CE QUE LES CLIENTS DISENT :<\/p><\/h4><\/div>
\nMerci beaucoup pour votre temps et les deux belles journ\u00e9es!<\/p>\n<\/div><\/div><\/blockquote>
Marie-Lee Courtemanche<\/strong>, TELUS<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>Notre Approche?<\/span><\/h2>\n
Pr\u00e9vision Succ\u00e8s offre une approche modulaire avanc\u00e9e pour la formation. Notre atelier dirig\u00e9e par un instructeur et combin\u00e9e de face-\u00e0-face et de virtuel permet au PI d\u2019\u00eatre profond\u00e9ment int\u00e9gr\u00e9 dans les racines de toute organisation.<\/span><\/p>\n<\/div>
S’inscrire<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
Devenir Un Practicien PI<\/h4><\/a><\/li>
Aider les gens \u00e0 Performer<\/h4><\/a><\/li>
Comprendre ce qui motive les gens<\/h4><\/a><\/li>
Vente orient\u00e9e client<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
Devenir Un Practicien PI<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
\nNotre atelier de deux jours \u00abBecoming a PI Practitioner\u00bb vous donne la formation pratique n\u00e9cessaire pour r\u00e9aliser les probl\u00e8mes humains situ\u00e9s entre vous et vos objectifs d\u2019affaires. Une mauvaise performance, une mauvaise gestion, une faible productivit\u00e9, un taux de roulement \u00e9lev\u00e9, un faible engagement \u2013 tous ces probl\u00e8mes peuvent \u00eatre adress\u00e9s \u00e0 travers l\u2019application efficace de la m\u00e9thodologie de gestion du capital humain de PI dans votre entreprise.
\nDans cet atelier, vous allez:<\/p>\n\n
- Identifier un ensemble de d\u00e9fis commerciaux, d\u00e9couvrir les probl\u00e8mes li\u00e9s aux personnes et cr\u00e9er des objectifs afin de les corriger<\/li>\n
- Apprenez des strat\u00e9gies qui ont un impact direct sur vos d\u00e9fis via \u00e0 l’utilisation d’outils PI et de logiciels d’\u00e9valuation de la main-d’\u0153uvre<\/li>\n
- Partez avec un plan d’action pour surmonter vos d\u00e9fis et atteindre vos objectifs<\/li>\n<\/ul>\n
Qui devrait \u00eatre pr\u00e9sent?<\/p>\n
\n
- Ex\u00e9cutifs ou gestionnaires responsables de la strat\u00e9gie d\u2019affaires, de la planification et du succ\u00e8s<\/li>\n
- Professionnels RH qui serviront d\u2019experts en PI et de conseillers dans leur organisation<\/li>\n
- Les employ\u00e9s qui poursuivent leur parcours d’apprentissage PI apr\u00e8s avoir assist\u00e9 \u00e0 un autre atelier PI<\/li>\n
- Toute personne qui cherche \u00e0 utiliser PI pour faire face \u00e0 ses d\u00e9fis d’affaires au quotidien<\/li>\n<\/ul>\n
L\u2019atelier \u00abBecoming a PI Practitioner\u00bb comprend les mat\u00e9riaux provenant des ateliers PI \u00abWhat Drives People\u00bb et \u00abManaging People to Perform\u00bb comme introduction au syst\u00e8me du Predictive Index, laissant les participants avec une connaissance approfondie de la m\u00e9thodologie et des applications pratiques.<\/p>\n
Devenez un PROFESSIONNEL DU PI<\/span><\/a><\/div>\n<\/div>
Aider les gens \u00e0 Performer<\/h4><\/a><\/li><\/ul><\/div>
Notre atelier \u00abManaging People to Perform\u00bb donne donne aux participants les outils et les perspectives dont ils ont besoin pour d\u00e9velopper une conscience de soi et une compr\u00e9hension approfondie de ce qui motive leurs comportements de gestion au quotidien. En plus de s’assurer d’une bonne compr\u00e9hension de leurs propres styles de gestion, un expert facilitateur PI les aidera \u00e0 identifier les styles de comportements de leurs rapports directs.<\/span>
\nVous allez quitter cet atelier avec:<\/span><\/p>\n\n
- Un aper\u00e7u rapide des styles comportementaux d\u2019\u00e9quipe<\/span><\/li>\n
- Un tableau de bord du gestionnaire qui met en \u00e9vidence les lacunes dans les techniques de gestion qui peuvent entraver la performance des employ\u00e9s<\/span><\/li>\n
- Un plan d\u2019action personnel d\u00e9taill\u00e9<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
Qui devrait \u00eatre pr\u00e9sent?<\/span><\/p>\n
\n
- Les gestionnaires de premi\u00e8re ligne<\/span><\/li>\n
- Superviseurs<\/span><\/li>\n
- Directeurs responsables de maximiser la performance de leurs \u00e9quipes<\/span><\/li>\n
- Toute personne ayant la responsabilit\u00e9 de diriger les efforts des employ\u00e9s ou de conseiller ce qui le font<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
L\u2019atelier \u00abManaging People to Perform\u00bb d\u00e9bute avec \u00abWhat Drives People? \u00bb comme introduction.<\/span><\/p>\n
G\u00e9rer Les Personnes \u00c0 Performer<\/span><\/a><\/div><\/span><\/div>