{"id":18256,"date":"2015-08-25T11:43:06","date_gmt":"2015-08-25T15:43:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/?p=18256\/"},"modified":"2018-09-11T12:57:04","modified_gmt":"2018-09-11T16:57:04","slug":"analyse-de-groupe-vos-megadonnees","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/analyse-de-groupe-vos-megadonnees\/","title":{"rendered":"Analyse de groupe \u2013 Vos m\u00e9gadonn\u00e9es!"},"content":{"rendered":"
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Depuis le d\u00e9but de 2015, nous avons \u00e9t\u00e9 \u00e0 m\u00eame de constater la tendance lourde au sujet de l\u2019analyse de groupe. La connaissance approfondie de notre capital humain ainsi que les forces et les faiblesses de nos \u00e9quipes. Ce qui \u00e9tait auparavant une question d\u2019opinion ou encore d\u2019intuition peut maintenant se baser sur la science pour \u00e9tablir ses strat\u00e9gies.
\nLa notion d\u2019\u00e9quipe est plus complexe qu\u2019on peut le croire, que ce soit en mode performance ou encore mode gestion nous sommes tous \u00e0 la recherche de la recette gagnante. Selon le Dr Todd Harris, Universit\u00e9 du Massachusetts (avril 2015) les recherche nous disent que \u2013
\n\u2022 Le profil comportemental est important
\n\u2022 Moins de structure, besoin de gestionnaire cr\u00e9atif
\n\u2022 Plus d\u2019\u00e9quipes, besoin de gestionnaire plus flexible
\n\u2022 Plus concern\u00e9 par adaptabilit\u00e9-personne-organisation
\n\u2022 Sous performance et co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 de mauvaise embauche
\nLa recette
\n1. Il faut maintenant prendre le temps de bien \u00e9valuer votre \u00abbig data\u00bb, soit votre capital humain \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur m\u00eame de votre organisation. Plusieurs solutions s\u2019offrent \u00e0 vous, mais assurez-vous de la fiabilit\u00e9 et l\u2019accompagnement de celui-ci.
\n2. Analyser vos forces et faiblesses, il faudra \u00e9galement prendre des d\u00e9cisions strat\u00e9giques en modifiant ou r\u00e9organisant vos \u00e9quipes. Par exemple, est-ce que cette unit\u00e9 de service \u00e0 un leadership d\u00e9ficient ?
\n3. Identifier les membres de votre organisation qui sont en danger ou encore en mode d\u00e9part, pouvez-vous ou devez-vous les sauver ?
\n4. Pour la suite vous devez cr\u00e9er vos profils id\u00e9aux ou encore souhaitables pour vos postes de votre compagnie.
\nVous n`\u00eates plus seul<\/p>\n
Autant ce genre d\u2019aventure laissait les gestionnaires compl\u00e8tement seuls devant le n\u00e9ant, autant aujourd\u2019hui la science et la preuve accompagnent le chef d\u2019entreprise. Comme quoi la science est votre ami, s\u2019appliquera pour plusieurs ann\u00e9es \u00e0 venir !<\/p>\n
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