{"id":18295,"date":"2017-01-15T12:24:33","date_gmt":"2017-01-15T17:24:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/?p=18295\/"},"modified":"2018-09-11T12:56:49","modified_gmt":"2018-09-11T16:56:49","slug":"generation-millenium-au-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/blog\/generation-millenium-au-travail\/","title":{"rendered":"G\u00e9n\u00e9ration Mill\u00e9nium \u2013 au travail !"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-15875 alignright\" src=\"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted.jpg\" alt=\"\" width=\"627\" height=\"418\" srcset=\"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted-200x133.jpg 200w, https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted-300x200.jpg 300w, https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted-400x267.jpg 400w, https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted-600x400.jpg 600w, https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted-768x512.jpg 768w, https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted-800x533.jpg 800w, https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted-1200x800.jpg 1200w, https:\/\/www.predictivesuccess.com\/wp-content\/uploads\/2017\/03\/TotalAssessmentsCompleted.jpg 1620w\" sizes=\"(max-width: 627px) 100vw, 627px\" \/><\/p>\n<p>Nous entendons beaucoup de choses au sujet de cette g\u00e9n\u00e9ration qui pousse tout doucement dans nos organisations, les mill\u00e9niums (n\u00e9s apr\u00e8s 1980). J\u2019aimerais aborder quelques mythes ou r\u00e9alit\u00e9s (selon votre opinion) et \u00e9galement vousFrench_Blog d\u00e9montrer comment la science peut vous aider \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions m\u00eame avec ce groupe.<\/p>\n<p>Loyaut\u00e9 \u2013 Mythe ou r\u00e9alit\u00e9 c\u2019est selon, mais ce qui est certain c\u2019est que vous ne pourrez continuer de g\u00e9rer votre capital humain de la m\u00eame fa\u00e7on. La meilleure technique pour perdre un Mill\u00e9nium c\u2019est de lui remettre votre guide de formation et lui laisser le soin d\u2019y apprendre les t\u00e2ches \u00e0 accomplir. Vous devrez \u00eatre beaucoup plus cr\u00e9atif, ludique et personnalis\u00e9 dans vos formations pour garder l\u2019int\u00e9r\u00eat de ce groupe. Vous devrez \u00e9galement identifier les candidats avec la courbe corporative, ceux qui cadrent parfaitement dans votre organisation, mais \u00e9galement qui sont parfaitement \u00e0 l\u2019aise dans un cadre corporatif.<\/p>\n<p>Unicit\u00e9 \u2013 Chaque Mill\u00e9nium sera et est unique, du moins selon lui. Donc, il s\u2019attend \u00e0 \u00eatre trait\u00e9 comme un \u00eatre unique et non pas comme l\u2019employ\u00e9 num\u00e9ro 978. Ses t\u00e2ches devront faire appel \u00e0 cette facette, vous devrez lui proposer des activit\u00e9s correspondant \u00e0 ses comportements et ses habilet\u00e9s personnels. Utilisez donc ses forces pour donner un tournant cr\u00e9atif \u00e0 votre organisation et vous aurez avec nous un alli\u00e9 pour plusieurs ann\u00e9es. Il aimera \u00eatre trait\u00e9 comme un h\u00e9ros quand il aura accompli une t\u00e2che diff\u00e9rente !<\/p>\n<p>Technologie \u2013 Vous ne pourrez l\u2019ignorez, les Mill\u00e9niums seront et de loin le groupe le plus technologique que vous aurez eu \u00e0 g\u00e9rer. Interdire internet, les textos et les r\u00e9seaux sociaux, vous perdez votre temps. Ils sont rapides, ils aiment le changement et sont impatients de voir des r\u00e9sultats. Utiliser plus t\u00f4t \u00e0 votre avantage, et pourquoi ne pas leur confier certaine t\u00e2che de cette liste pour la promotion de votre organisation ? Comment pensez-vous que les entreprises comme Google, Starbucks ou encore Apple sont devenues innovantes ? En laissant la cr\u00e9ativit\u00e9 et l\u2019utilisation des forces de chacun pour faire grandir l\u2019organisation.<\/p>\n<p>Cette g\u00e9n\u00e9ration sera comme les autres, vous devrez vous adapter, comme on a fait pour les groupes pr\u00e9c\u00e9dents. La gestion du capital humain passera n\u00e9cessairement par une meilleure connaissance de vos candidats et vos employ\u00e9s, une analyse comportementale comme le Predictive Index (PI) devient la norme. Chaque candidat sera unique, vous pourrez mesurer leur loyaut\u00e9 et tout cela dans un format technologique, la cl\u00e9 de votre succ\u00e8s !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous entendons beaucoup de choses au sujet de cette g\u00e9n\u00e9ration qui pousse tout doucement dans nos organisations, les mill\u00e9niums (n\u00e9s apr\u00e8s 1980). J\u2019aimerais aborder quelques mythes ou r\u00e9alit\u00e9s (selon votre opinion) et \u00e9galement vousFrench_Blog d\u00e9montrer comment la science peut vous aider \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions m\u00eame avec ce groupe. 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Il a pu, tout au long de cette premi\u00e8re carri\u00e8re, d\u00e9velopper un sens aigu de la gestion, des ressources humaines, du marketing et de la vente. C\u2019est toutefois cette derni\u00e8re qui le passionne le plus et d\u00e9veloppe en lui une curiosit\u00e9 des gens et de leurs besoins. En effet, servir le client est la base m\u00eame du monde de l\u2019h\u00e9bergement, ce qui anime Martin depuis ses tout d\u00e9buts. Le client doit toujours passer en premier, et c\u2019est principalement selon cette r\u00e8gle qu\u2019il a orient\u00e9 sa carri\u00e8re. Dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Trois-Rivi\u00e8res, Martin a d\u00e9velopp\u00e9 un r\u00e9seau de contacts important dans ses diff\u00e9rentes implications sociales. Que ce soit comme Pr\u00e9sident d\u2019une Jeune Chambre de Commerce, membre du comit\u00e9 de relance des Voltigeurs de Drummondville, administrateur de la Soci\u00e9t\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00c9conomique de Drummondville et fondateur de l\u2019\u00e9v\u00e9nement SPIN8, il a su r\u00e9pondre aux attentes de ses coll\u00e8gues. Anim\u00e9 par la passion et la satisfaction des clients, ce gestionnaire bilingue saura \u00eatre \u00e0 la hauteur de toutes vos attentes ! En 2015, lors du PI Worldwide Global Summit, Martin Foster a re\u00e7u un prix sp\u00e9cial fort m\u00e9rit\u00e9. Martin, un gradu\u00e9 du programme Business Essentials de 2014 c\u2019est vu d\u00e9cern\u00e9 son premier troph\u00e9e global, soit l\u2019\u00abAssoci\u00e9 au Fort Potentiel de Rendement\u00bb. 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