{"id":25460,"date":"2020-01-17T14:56:55","date_gmt":"2020-01-17T19:56:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/?p=25460\/"},"modified":"2020-01-17T14:56:55","modified_gmt":"2020-01-17T19:56:55","slug":"engagement-versus-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/blog\/engagement-versus-performance\/","title":{"rendered":"Engagement Versus Performance"},"content":{"rendered":"

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De nombreux mod\u00e8les hyper complexes sur la gestion du personnel ont vu le jour, au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Malheureusement, tout ce qui est complexe et compliqu\u00e9 \u00e0 tendance \u00e0 \u00eatre rapidement oubli\u00e9… Lorsqu\u2019on y pense, la gestion du personnel devrait partir du principe de la simplicit\u00e9.<\/span><\/p>\n

Un mod\u00e8le simple reposant sur 4 cadrans<\/strong><\/span><\/p>\n

Mais, d\u2019abord et avant tout, pouvons-nous r\u00e9pondre \u00e0 cette question\u00a0: qu\u2019est-ce qu\u2019un employ\u00e9 champion ou encore superstar ? Si nous gardons un mod\u00e8le simple, notre hypoth\u00e8se serait un qu\u2019un employ\u00e9 ENGAG\u00c9 et PERFORMANT pourrait se qualifier dans notre portion CHAMPION.\u00a0 Mais qu\u2019en est-il des autres?<\/span><\/p>\n

Pr\u00e9vision Succ\u00e8s a d\u00e9velopp\u00e9 un mod\u00e8le qui permet aux employeurs de b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019un outil simple, efficace et performant en mati\u00e8re de gestion du personnel. En voici les grandes lignes\u00a0:<\/span><\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Selon notre mod\u00e8le, en partant de notre hypoth\u00e8se selon nos 2 axes \u2013 performance (horizontal) et engagement (vertical)<\/strong>, nous pouvons d\u00e9couvrir nos 4 grands groupes\u00a0: Champions, Bosseurs, Tueurs silencieux et Contamineurs, avec lesquels l\u2019employeur doit composer en appliquant la strat\u00e9gie appropri\u00e9e \u00e0 chacun d\u2019eux pour en tirer le maximum d\u2019efficacit\u00e9.<\/span><\/p>\n

CHAMPIONS<\/strong><\/span><\/p>\n

Performance \u00c9LEV\u00c9E, Engagement \u00c9LEV\u00c9<\/span><\/p>\n

Votre strat\u00e9gie<\/u><\/em> \u2013 Soyez \u00e0 leur \u00e9coute, c\u00e9l\u00e9brez les succ\u00e8s, soulignez le d\u00e9veloppement personnel, prenez note de leurs suggestions, et reconnaissez les bons coups.<\/span><\/p>\n

BOSSEURS <\/strong><\/span><\/p>\n

Performance \u00c9LEV\u00c9E, Engagement FAIBLE<\/span><\/p>\n

Votre strat\u00e9gie<\/u><\/em> \u2013 Identifiez le probl\u00e8me, travaillez \u00e0 une meilleure relation\/communication, soumettez un plan d\u2019engagement, en y incluant son manager.<\/span><\/p>\n

TUEURS SILENCIEUX<\/strong><\/span><\/p>\n

Performance FAIBLE, Engagement \u00c9LEV\u00c9<\/span><\/p>\n

Votre strat\u00e9gie<\/u><\/em> \u2013 R\u00e9\u00e9valuez le profil VS le poste, sont-ils ou elles dans le bon poste ? Ont-ils ou elles besoin de formation ? Cr\u00e9ez un plan d\u2019am\u00e9lioration des performances.<\/span><\/p>\n

CONTAMINATEURS<\/strong> <\/span><\/p>\n

Performance FAIBLE, Engagement FAIBLE<\/span><\/p>\n

Votre strat\u00e9gie<\/u><\/em> \u2013 Ne les bl\u00e2mez pas, car quelqu\u2019un de votre organisation les ont choisis, agissez rapidement, r\u00e9affectez si possible, ou encore tentez une s\u00e9paration amicale.<\/span><\/p>\n

Ceci n\u2019est qu\u2019un court r\u00e9sum\u00e9 de la strat\u00e9gie des 4 cadrans, mais ces quelques informations peuvent guider l\u2019employeur plus rapidement dans l\u2019identification de pistes de solution.<\/span><\/p>\n

Il est clair que de ce mod\u00e8le des actions concr\u00e8tes surtout dirig\u00e9es vers les BOSSEURS et les TUEURS SILENCIEUX peuvent contribuer \u00e0 rapprocher ces employ\u00e9s vers le cadran CHAMPIONS, \u00a0et ainsi faire des gains consid\u00e9rables sur votre organisation.\u00a0 Bonne chance !<\/span><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":5,"featured_media":24555,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"protect_children":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-25460","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-francais"],"acf":[],"yoast_head":"\nEngagement Versus Performance - Predictive Success<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"De nombreux mod\u00e8les hyper complexes sur la gestion du personnel ont vu le jour, au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. 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Il a pu, tout au long de cette premi\u00e8re carri\u00e8re, d\u00e9velopper un sens aigu de la gestion, des ressources humaines, du marketing et de la vente. C\u2019est toutefois cette derni\u00e8re qui le passionne le plus et d\u00e9veloppe en lui une curiosit\u00e9 des gens et de leurs besoins. En effet, servir le client est la base m\u00eame du monde de l\u2019h\u00e9bergement, ce qui anime Martin depuis ses tout d\u00e9buts. Le client doit toujours passer en premier, et c\u2019est principalement selon cette r\u00e8gle qu\u2019il a orient\u00e9 sa carri\u00e8re. Dipl\u00f4m\u00e9 de l\u2019Universit\u00e9 du Qu\u00e9bec \u00e0 Trois-Rivi\u00e8res, Martin a d\u00e9velopp\u00e9 un r\u00e9seau de contacts important dans ses diff\u00e9rentes implications sociales. Que ce soit comme Pr\u00e9sident d\u2019une Jeune Chambre de Commerce, membre du comit\u00e9 de relance des Voltigeurs de Drummondville, administrateur de la Soci\u00e9t\u00e9 de D\u00e9veloppement \u00c9conomique de Drummondville et fondateur de l\u2019\u00e9v\u00e9nement SPIN8, il a su r\u00e9pondre aux attentes de ses coll\u00e8gues. Anim\u00e9 par la passion et la satisfaction des clients, ce gestionnaire bilingue saura \u00eatre \u00e0 la hauteur de toutes vos attentes ! En 2015, lors du PI Worldwide Global Summit, Martin Foster a re\u00e7u un prix sp\u00e9cial fort m\u00e9rit\u00e9. Martin, un gradu\u00e9 du programme Business Essentials de 2014 c\u2019est vu d\u00e9cern\u00e9 son premier troph\u00e9e global, soit l\u2019\u00abAssoci\u00e9 au Fort Potentiel de Rendement\u00bb. Martin sera en liste pour le titre de \u00abRecrue de l\u2019Ann\u00e9e\u00bb pour l\u2019ann\u00e9e 2015."}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25460","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25460"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25460\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24555"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}