{"id":30681,"date":"2022-01-24T15:57:36","date_gmt":"2022-01-24T20:57:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/?p=30681"},"modified":"2022-01-24T15:57:36","modified_gmt":"2022-01-24T20:57:36","slug":"strategies-et-idees-efficaces-de-fidelisation-des-employes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/blog\/strategies-et-idees-efficaces-de-fidelisation-des-employes\/","title":{"rendered":"Strat\u00e9gies et id\u00e9es efficaces de fid\u00e9lisation des employ\u00e9s"},"content":{"rendered":"

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Lorsqu\u2019une entreprise perd un employ\u00e9 tr\u00e8s performant, il peut \u00eatre difficile de trouver la bonne personne pour remplir ses chaussures. Si l\u2019employ\u00e9 a d\u00e9missionn\u00e9 sans donner de commentaires ou pourquoi il a d\u00e9cid\u00e9 de partir, cela peut laisser les gestionnaires s\u2019interroger sur leurs raisons. Y a-t-il un probl\u00e8me interne qui pourrait toucher d\u2019autres employ\u00e9s? La perte de cet employ\u00e9 mettra-t-elle plus de stress et de travail sur les \u00e9paules des autres employ\u00e9s?<\/p>\n

Pendant que vous essayez de rassembler l\u2019entreprise avec une perte majeure et de trouver un candidat capable de g\u00e9rer le r\u00f4le, le reste de votre personnel devra se mobiliser pour assumer des t\u00e2ches suppl\u00e9mentaires entre-temps. Cela peut \u00eatre une demande compliqu\u00e9e, surtout si les employ\u00e9s n\u2019ont pas le temps ou les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour assumer un travail suppl\u00e9mentaire. Cela peut signifier que les employ\u00e9s auront un stress suppl\u00e9mentaire qui, s\u2019il n\u2019est pas pris \u00e0 temps, pourrait entra\u00eener une perte suppl\u00e9mentaire d\u2019employ\u00e9s.<\/p>\n

Comprendre pourquoi un employ\u00e9 le plus performant quitterait une organisation et ce qui pourrait \u00eatre offert pour \u00e9viter que la perte ne se produise, peut \u00eatre essentiel au succ\u00e8s d\u2019une entreprise. C\u2019est pourquoi il est n\u00e9cessaire que la direction et les ressources humaines disposent de strat\u00e9gies efficaces de r\u00e9tention des employ\u00e9s qui peuvent aider \u00e0 att\u00e9nuer les pertes.<\/p>\n

Comment se fait-il que les employ\u00e9s d\u00e9missionnent?<\/strong><\/p>\n

L\u2019une des meilleures fa\u00e7ons de comprendre pourquoi les employ\u00e9s quittent votre entreprise est de leur demander. Lorsqu\u2019une personne d\u00e9missionne, il est important d\u2019avoir un plan de r\u00e9tention qui pourrait inclure la tenue d\u2019une entrevue de d\u00e9part ou le fait remplir des documents expliquant ce qu\u2019elle a aim\u00e9 et ce qu\u2019elle n\u2019a pas aim\u00e9 dans l\u2019organisation et quelles suggestions elle a pour am\u00e9liorer l\u2019entreprise.<\/p>\n

Les raisons les plus courantes pour lesquelles les employ\u00e9s quittent un emploi sont les suivantes :<\/p>\n

    \n
  • Ne pas se sentir mis au d\u00e9fi dans le travail<\/li>\n
  • Faible salaire et avantages sociaux limit\u00e9s<\/li>\n
  • Insatisfait de la direction<\/li>\n
  • Aucun \u00e9loge pour les r\u00e9alisations<\/li>\n
  • \u00catre surmen\u00e9<\/li>\n
  • Environnement de travail n\u00e9gatif<\/li>\n
  • N\u00e9cessit\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e<\/li>\n
  • Manque de soutien et d\u2019orientation<\/li>\n
  • D\u00e9clin des pratiques commerciales<\/li>\n
  • Aucun cheminement de carri\u00e8re au sein de l\u2019organisation<\/li>\n
  • D\u00e9sir de changement<\/li>\n
  • Se sentir d\u00e9sengag\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n

    Comment la COVID-19 a-t-elle eu un impact sur l\u2019emploi?<\/strong><\/p>\n

    La fa\u00e7on dont les gens travaillent a radicalement chang\u00e9 en raison de la pand\u00e9mie de COVID-19. De nombreux emplois ont \u00e9t\u00e9 perdus, en particulier pour les travailleuses qui \u00e9taient 1,8 fois plus vuln\u00e9rables pendant cette crise que les hommes, ce qui a donn\u00e9 \u00e0 de nombreuses personnes une chance de reconsid\u00e9rer leur carri\u00e8re et la fa\u00e7on dont elles pr\u00e9f\u00e8rent travailler.<\/p>\n

    Avec le monde qui s\u2019ouvre lentement \u00e0 nouveau, beaucoup de gens passent \u00e0 des carri\u00e8res qui font davantage appel \u00e0 leurs passions. Cela signifie que de nombreuses entreprises n\u2019ont pas la pleine capacit\u00e9 d\u2019emploi, il est donc temps de reconsid\u00e9rer les conditions de travail, les salaires et de se tourner vers des mod\u00e8les de travail plus hybrides pour attirer de nouveaux candidats.<\/p>\n

    Quelles sont les meilleures strat\u00e9gies de maintien en poste pour les employeurs?<\/strong><\/p>\n

    De nombreuses industries ont actuellement d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin d\u2019employ\u00e9s, ce qui leur donne l\u2019avantage de trouver un nouvel emploi. Alors que ceux qui sont hautement qualifi\u00e9s et qui ont recherch\u00e9 des comp\u00e9tences se retrouveront avantag\u00e9s lors du choix de l\u2019endroit o\u00f9 ils veulent travailler. De nombreuses entreprises ont \u00e9t\u00e9 en mesure de maintenir et d\u2019augmenter leur personnel pendant la pand\u00e9mie, tandis que beaucoup d\u2019autres cherchent maintenant \u00e0 faire cro\u00eetre leur main-d\u2019\u0153uvre avec l\u2019\u00e9conomie qui prend lentement de l\u2019ampleur.<\/p>\n

    Il est important que les entreprises qui risquent de perdre les plus performants aient mis en place des strat\u00e9gies de r\u00e9tention des talents. Si vous essayez de comprendre comment fid\u00e9liser les employ\u00e9s et comment votre entreprise peut prendre les mesures n\u00e9cessaires pour attirer les bons candidats, les facteurs suivants sont des domaines dans lesquels une consid\u00e9ration suppl\u00e9mentaire peut \u00eatre accord\u00e9e:<\/p>\n

      \n
    1. Orientation et int\u00e9gration<\/strong>: Pour s\u2019assurer que les nouveaux employ\u00e9s sont pr\u00e9par\u00e9s au succ\u00e8s, il est n\u00e9cessaire de leur donner une bonne introduction \u00e0 l\u2019entreprise et \u00e0 son fonctionnement. L\u2019int\u00e9gration donne aux employ\u00e9s la formation de base dont ils ont besoin et leur donne une meilleure compr\u00e9hension de l\u2019entreprise et de leur r\u00f4le dans celle-ci, qui peut \u00eatre donn\u00e9e en personne ou virtuellement. Bien que cela puisse ne pas sembler \u00eatre un gros probl\u00e8me, il est important que les nouveaux employ\u00e9s sachent ce que l\u2019on attend d\u2019eux, comment l\u2019entreprise est structur\u00e9e et toute autre information utile qui soutient les exigences de leur travail.<\/li>\n
    2. Salaire concurrentiel<\/strong> : L\u2019un des principaux facteurs de r\u00e9tention des employ\u00e9s est de verser aux employ\u00e9s un salaire concurrentiel. Le salaire initial devrait refl\u00e9ter la r\u00e9mun\u00e9ration moyenne dans l\u2019ensemble de l\u2019industrie, tout en offrant des augmentations qui respectent les normes pour le poste donn\u00e9. Les gens veulent savoir qu\u2019ils re\u00e7oivent un salaire \u00e9quitable pour leur travail parce que sinon, ils peuvent chercher un emploi ailleurs. M\u00eame si l\u2019entreprise n\u2019est pas en mesure d\u2019augmenter les salaires en raison de la perte de l\u2019entreprise, il est important de montrer l\u2019appr\u00e9ciation des employ\u00e9s par d\u2019autres moyens, tels que des avantages accrus ou des primes annuelles, ce qui peut dissuader les gens de partir.<\/li>\n
    3. Avantages pour les employ\u00e9s<\/strong>: Une fa\u00e7on de montrer aux candidats potentiels que votre entreprise se soucie de leurs employ\u00e9s est d\u2019offrir des avantages. Les avantages peuvent se pr\u00e9senter sous de nombreux formats, tels que des petits-d\u00e9jeuners gratuits, des horaires flexibles, des activit\u00e9s amusantes pour les employ\u00e9s ou une r\u00e9mun\u00e9ration mensuelle pour les programmes de bien-\u00eatre. Ce genre d\u2019id\u00e9es de r\u00e9tention des employ\u00e9s peut suffire \u00e0 encourager les employ\u00e9s \u00e0 travailler dur, tout en appr\u00e9ciant leur employeur pour ces primes suppl\u00e9mentaires, ce qui les rend moins susceptibles de chercher du travail ailleurs.<\/li>\n
    4. Communication r\u00e9guli\u00e8re<\/strong> : L\u2019un des outils de fid\u00e9lisation des employ\u00e9s les plus faciles que les entreprises peuvent am\u00e9liorer est une meilleure communication entre la direction et les membres du personnel. Cela n\u00e9cessite un effort sp\u00e9cial constant avec plus de personnes travaillant pratiquement \u00e0 distance. \u00catre ouvert pour discuter de nouvelles id\u00e9es, de probl\u00e8mes, de commentaires et d\u2019objectifs commerciaux \u00e0 court et \u00e0 long terme. La tenue de r\u00e9unions d\u2019\u00e9quipe et individuelles o\u00f9 la communication et les commentaires peuvent \u00eatre partag\u00e9s peut aider \u00e0 pr\u00e9venir les situations n\u00e9gatives et les personnes qui veulent partir.<\/li>\n
    5. Formation et \u00e9ducation<\/strong> : Les entreprises doivent tenir compte dans leur plan de r\u00e9tention de la fa\u00e7on dont elles peuvent offrir une meilleure formation \u00e0 leurs employ\u00e9s afin d\u2019am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences, ce qui profite \u00e0 la fois \u00e0 l\u2019employ\u00e9 et \u00e0 l\u2019organisation. Conna\u00eetre la direction dans laquelle l\u2019employ\u00e9 se voit grandir au sein de l\u2019entreprise peut aider la direction \u00e0 fournir \u00e0 l\u2019employ\u00e9 les connaissances n\u00e9cessaires pour atteindre ses objectifs. Selon une publication r\u00e9cente, la formation et le perfectionnement peuvent aider \u00e0 retenir le personnel, \u00e0 responsabiliser les employ\u00e9s, \u00e0 former de futurs leaders, \u00e0 accro\u00eetre l\u2019engagement en milieu de travail et \u00e0 favoriser la camaraderie entre les membres du personnel.<\/li>\n
    6. Motiver la direction<\/strong> : Avoir une \u00e9quipe solide qui est motiv\u00e9e par les gestionnaires pour atteindre leurs objectifs et se mettre au d\u00e9fi dans de nouvelles directions donne aux employ\u00e9s de la fiert\u00e9 dans leur travail et un sentiment d\u2019accomplissement. Le r\u00e9confort et l\u2019encouragement lorsque des moments d\u2019apprentissage se pr\u00e9sentent sont \u00e9galement des strat\u00e9gies efficaces de r\u00e9tention des employ\u00e9s, car au lieu d\u2019une r\u00e9action n\u00e9gative, des conseils et du soutien sont plut\u00f4t donn\u00e9s.<\/li>\n
    7. Reconna\u00eetre les r\u00e9alisations<\/strong> : Une autre fa\u00e7on simple de rester au top de la r\u00e9tention des employ\u00e9s est de f\u00e9liciter les employ\u00e9s pour un travail bien fait. Lorsqu\u2019un employ\u00e9 travaille dur pour atteindre un objectif, qu\u2019il soit grand ou petit, il est important de montrer de l\u2019appr\u00e9ciation, car apr\u00e8s tout, il travaille dur pour am\u00e9liorer l\u2019organisation, ce qui contribue au succ\u00e8s global de l\u2019entreprise. Si un employ\u00e9 n\u2019est pas reconnu pour ses efforts continus, il se peut qu\u2019il ne se sente pas valoris\u00e9 par l\u2019entreprise et qu\u2019il cherche un emploi o\u00f9 il sera valoris\u00e9. Reconna\u00eetre les r\u00e9alisations peut \u00eatre accompli de nombreuses fa\u00e7ons, d\u2019un programme d\u2019employ\u00e9 du mois, \u00e0 des primes ou des cadeaux, \u00e0 un jour de cong\u00e9 pay\u00e9, ou m\u00eame quelque chose d\u2019aussi simple qu\u2019une conversation positive avec le patron \u2013 tant qu\u2019il est donn\u00e9 en temps opportun.<\/li>\n
    8. Options de travail flexibles<\/strong> : Le travail \u00e0 distance est devenu la norme pour que les entreprises continuent de fonctionner pendant la pand\u00e9mie. Avec l\u2019ouverture du monde, de nombreux employ\u00e9s ont constat\u00e9 que le travail \u00e0 domicile leur permet d\u2019accomplir leur travail dans un cadre qu\u2019ils pr\u00e9f\u00e8rent. Une \u00e9tude r\u00e9cente a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 87% des travailleurs interrog\u00e9s souhaitent travailler \u00e0 domicile, au moins un jour par semaine. De nombreuses entreprises permettent \u00e0 leurs employ\u00e9s de continuer \u00e0 travailler de cette fa\u00e7on et accueillent ceux qui souhaitent retourner au bureau, \u00e0 temps plein ou \u00e0 temps partiel, en s\u2019adaptant \u00e0 la fa\u00e7on dont les employ\u00e9s travaillent le mieux. Pour beaucoup de gens, l\u2019id\u00e9e de devoir retourner au travail tous les jours n\u2019est pas souhaitable et pr\u00e9f\u00e8rent chercher un emploi qui leur offre une option de travail \u00e0 domicile. C\u2019est pourquoi il est important de consid\u00e9rer une situation de travail flexible lors de l\u2019examen de votre plan de r\u00e9tention, afin que votre entreprise accueille vos employ\u00e9s.<\/li>\n
    9. \u00c9quilibre travail-vie personnelle<\/strong> : Le respect du temps des employ\u00e9s est un facteur important \u00e0 inclure dans les strat\u00e9gies de maintien en poste des employeurs. Si une entreprise s\u2019attend \u00e0 ce que les membres de son personnel puissent faire des heures suppl\u00e9mentaires ou \u00eatre appel\u00e9s \u00e0 venir travailler \u00e0 toute heure de la journ\u00e9e, cela peut causer un stress suppl\u00e9mentaire pour les employ\u00e9s car leur travail interf\u00e8re avec leur vie personnelle. D\u00e9terminer combien et quand les employ\u00e9s sont pr\u00eats \u00e0 travailler peut aider \u00e0 le faire comprendre \u00e0 la fois \u00e0 la direction et \u00e0 l\u2019employ\u00e9, afin que les employ\u00e9s se sentent respect\u00e9s et satisfaits de leur travail. Avec de nombreuses personnes travaillant \u00e0 domicile, travailler un peu plus longtemps peut sembler moins une grande demande, mais si cela se produit continuellement, les employ\u00e9s peuvent avoir l\u2019impression que la direction profite de cette option, ce qui pourrait amener les employ\u00e9s \u00e0 chercher un emploi o\u00f9 ils ont un meilleur \u00e9quilibre travail-vie personnelle.<\/li>\n<\/ol>\n

      Promouvoir le travail d\u2019\u00e9quipe<\/em> : Lorsque les employ\u00e9s travaillent ensemble, ils sont souvent en mesure de s\u2019attaquer \u00e0 des t\u00e2ches plus importantes et d\u2019accomplir plus. Ceci est particuli\u00e8rement important lorsque les gens travaillent \u00e0 distance et peuvent avoir moins d\u2019interactions avec les membres de l\u2019\u00e9quipe. D\u00e9velopper des projets et des opportunit\u00e9s o\u00f9 les employ\u00e9s peuvent travailler en collaboration peut \u00e9tablir de meilleures relations en milieu de travail, plus de fiert\u00e9 dans leur travail et cr\u00e9er une meilleure atmosph\u00e8re de travail.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":30376,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"protect_children":false,"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-30681","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-francais"],"acf":[],"yoast_head":"\nStrat\u00e9gies et id\u00e9es efficaces de fid\u00e9lisation des employ\u00e9s<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lorsqu\u2019une entreprise perd un employ\u00e9 tr\u00e8s performant, il peut \u00eatre difficile de trouver la bonne personne pour remplir ses chaussures. Si l\u2019employ\u00e9 a d\u00e9missionn\u00e9 sans donner de commentaires ou pourquoi il a d\u00e9cid\u00e9 de partir, cela peut laisser les gestionnaires s\u2019interroger sur leurs raisons. Y a-t-il un probl\u00e8me interne qui pourrait toucher d\u2019autres employ\u00e9s? La perte de cet employ\u00e9 mettra-t-elle plus de stress et de travail sur les \u00e9paules des autres employ\u00e9s?\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.predictivesuccess.com\/fr\/blog\/strategies-et-idees-efficaces-de-fidelisation-des-employes\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Strat\u00e9gies et id\u00e9es efficaces de fid\u00e9lisation des employ\u00e9s\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lorsqu\u2019une entreprise perd un employ\u00e9 tr\u00e8s performant, il peut \u00eatre difficile de trouver la bonne personne pour remplir ses chaussures. 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