Les livres qu’on aime

Built in the Third Period

by par DAVID LAHEY

Comment les grands leaders gagnent quand la partie tourne mal. Tous les profits vont à la recherche en immunothérapie du Princess Margaret Cancer Centre

Quand la pression est à son comble et que les enjeux sont les plus grands, les vrais leaders émergent. « Built in the Third Period » révèle les stratégies éprouvées que Dave Lahey a utilisées pour guider des organisations dans leurs moments les plus difficiles, transformant la crise en occasion.

Écrit par un spécialiste de l’analyse humaine, David Lahey, à la présidence de Prévision Succès, qui applique ces principes chaque jour, ce livre est le guide du gestionnaire pour aligner les gens sur la stratégie d’affaires et trouver exactement la personne qui manque à votre équipe.

Précommande bientôt offerte

From Hire to Inspire

by par DAVID LAHEY

Un plan pour devenir le meilleur patron possible.

Les Nord-Américains travaillent 90 000 heures dans leur vie. N’aimeraient-ils pas occuper un emploi qu’ils adorent, avec un patron qui les stimule ? From Hire to Inspire, de David Lahey, peut y contribuer. Avec des conseils pour tous les types d’entreprises, ce livre est une feuille de route pour devenir un meilleur patron, peut-être même le meilleur, et pour aider vos employés à réaliser leur potentiel.

À l’aide d’un nouvel ensemble d’outils d’analyse issus de la science du comportement, Lahey vous montre comment déterminer quels types de travail différentes personnes trouveront épanouissants. Lorsque les leaders appliquent ces principes pour placer les bonnes personnes aux bons postes au bon moment, les employés dépensent moins d’énergie à s’adapter, leur engagement s’améliore et ils s’absentent moins, ce qui accroît la productivité et réduit les accidents.

Talent Optimizer

by par ROBERT FRIDAY

Pourquoi certaines entreprises attirent-elles toujours d’excellentes personnes ?

Quelles stratégies attireront la prochaine génération de talents ? Pourquoi certains employés se relâchent-ils au 91e jour, alors que d’autres relèvent sans cesse la barre ? Comment savoir si ma nouvelle recrue s’intégrera bien à notre culture ? Chaque entreprise a un plan financier ; la plupart ont un plan opérationnel ; peu ont un plan pour leurs gens.

La dépense la plus importante de la plupart des états des résultats, ce sont les gens, et c’est souvent celle qui reçoit le moins d’attention. Si vous peinez à faire ramer tout le monde dans la même direction pour transformer votre stratégie d’affaires en résultats, ce livre est pour vous. Talent Optimizer offre aux entrepreneurs et aux dirigeants un processus éprouvé pour concevoir leur plan afin d’embaucher et d’inspirer les bonnes personnes qui livreront des résultats.

The Journey to Cultural Championship

by par THOMAS MACINTOSH et MATTHAIS JENG

Créer la nouvelle vague de talents générationnels.

À l’ère des mégadonnées, d’Internet et de la chute des barrières à l’entrée pour les nouvelles entreprises, la concurrence pour les talents est plus vive que jamais. Les dirigeants modernes évalueront la stratégie de leur entreprise pour attirer et retenir les champions de la culture qui bâtissent une organisation. Dans ce tourbillon économique, par où un gestionnaire commence-t-il ?

The Journey to Cultural Championship : Creating a passionate, driven, and high-performing team est le guide du gestionnaire moderne pour faire des travailleurs milléniaux et de la génération Z d’aujourd’hui les leaders culturels de demain. Écrit du point de vue de deux étudiants en affaires de la génération Z, ce livre donne aux gestionnaires modernes des connaissances fondées sur les données, des guides, des plans d’action et plus encore pour créer un championnat culturel performant.

Predicting Success

by par DAVID LAHEY

Predicting Success est un guide pratique pour trouver le membre idéal de votre équipe.

En appliquant les principes et les outils de l’analyse humaine au milieu de travail, vous éviterez les mauvaises adéquations culturelles, les compétences inadaptées, les employés qui se croient tout permis et les autres faux pas d’embauche qui minent la productivité et le moral de l’équipe. Ce livre guide la mise en œuvre d’outils comme le Predictive Index®, l’analyse comportementale, les évaluations d’embauche et d’autres ressources pratiques pour bâtir votre meilleure équipe et obtenir les meilleurs résultats.

Écrit par un spécialiste de l’analyse humaine, David Lahey, à la présidence de Prévision Succès, qui applique ces principes chaque jour, ce livre est le guide du gestionnaire pour aligner les gens sur la stratégie d’affaires et trouver exactement la personne qui manque à votre équipe.

Expand the Circle

by par MATT POEPSEL

Comment une approche de leadership par couches peut accroître la performance, maximiser l’engagement et sauver le monde

Un ancien cryptanalyste des Marines américains devenu docteur en psychologie tente de percer le mystère du leadership, pour découvrir que le dernier indice est enfermé dans un coffre vieux de 2 500 ans.

Arrivé à un carrefour dans ma carrière de plus de 20 ans, j’ai décidé de refaire le chemin parcouru, depuis l’époque où j’étais un gestionnaire dépassé jusqu’à celle où je suis devenu un leader respecté. J’ai découvert que, malgré tout ce que j’avais appris et accompli, un mur m’empêchait de réaliser mon plein potentiel. Après qu’une confrontation avec la mort m’a poussé à tout abandonner, j’ai découvert une technique de méditation bouddhiste tibétaine qui est devenue l’inspiration de ma nouvelle approche du leadership.