Outil d’embauche
Freinez le roulement net. Placez les bonnes personnes dans les bons rôles, sans biais.
Les entreprises qui ont les bonnes personnes dans les bons rôles affichent un roulement inférieur de 42 %. Prenez la meilleure décision d’embauche avec PI Hire, un outil de présélection constamment classé parmi les meilleurs.
« La science du PI est très précise et laisse peu de place au hasard. Elle m’a permis d’embaucher le bon vendeur, celui qui doit chasser, plutôt qu’un vendeur qui est davantage un cueilleur. Elle élimine vraiment les conjectures de l’embauche et de la sélection, et c’est pourquoi nous sommes partenaires de Prévision Succès depuis plus de 5 ans. » – Tony Gareri, chef de la direction, ROMA Moulding

Embaucher à l’ère de l’IA
L’IA a rempli les bassins de candidatures de dossiers qui se ressemblent et de filtres automatisés, et il est devenu plus difficile, pas plus facile, d’expliquer pourquoi un candidat a été choisi. Des données comportementales et cognitives objectives donnent à votre processus une colonne vertébrale liée au poste : une justification documentée et scientifique pour chaque décision, exactement ce dont un processus d’embauche défendable a besoin aujourd’hui.

Embaucher
Apprenez ce qui prédit le succès – placez les bonnes personnes dans les bons rôles et gardez-les
EMBAUCHE Apprenez ce qui prédit le succès : placez les bonnes personnes dans les bons rôles et gardez-les. Les meilleures entreprises d’Amérique du Nord utilisent Predictive Index® pour sélectionner les meilleures recrues. Encore et encore.
- Évaluation comportementale PI
- Évaluation cognitive PI
- Évaluation de poste PI
- Guide d’entretien
- Score du match
- Tableau de développement personnel
- Placard
- Ateliers de la série professionnelle PI
Réduisez le délai d’embauche, éliminez les biais, minimisez le roulement et améliorez l’expérience candidat en trois étapes faciles :
Alignez-vous sur les exigences du poste.
Des postes d’entrée jusqu’à la haute direction, utilisez l’évaluation de poste PI pour cartographier les traits comportementaux, les capacités cognitives et les compétences nécessaires pour réussir dans le rôle.
Comprenez le candidat.
Dès qu’un candidat a rempli l’évaluation comportementale PI™ de 6 minutes, vous disposez de connaissances approfondies pour comprendre ses besoins et ses motivations, ce qui accélère la satisfaction au travail et l’engagement dès le premier jour.
Jumelez la bonne personne au bon rôle.
Votre équipe peut s’appuyer sur des données essentielles pour embaucher la bonne personne pour le bon rôle, sans biais. Grâce aux guides d’entretien, elle peut cerner les forces, les zones de développement et les points sensibles afin de retenir la meilleure candidature, chaque fois.
« The Predictive Index [offert par le partenaire élite Prévision Succès] nous aide à prendre des décisions fondées sur des données plutôt que sur l’intuition. Il a réduit notre roulement, parce que nous sommes plus solides dans nos décisions quand nous avons l’outil pour les appuyer et en faire la preuve. »
Tous les forfaits comprennent
- Utilisateurs illimités
- Soutien à la clientèle 24 h sur 24, 7 jours sur 7
- Gestion des permissions et garantie de confidentialité
- Intégration au produit et formation intégrée au logiciel
- Réseau d’experts-conseils en optimisation des talents
Voici comment ça fonctionne :
Alignez votre équipe d’embauche une fois pour toutes
Repérez le candidat idéal, grâce à plus de 70 ans de science du comportement.
The Predictive Index®, offert par le partenaire fondateur Prévision Succès, fournit un langage commun pour sélectionner les comportements clés, les capacités cognitives et les compétences qui prédisent le succès dans le rôle.
« Avec autant d’enjeux, il est important d’utiliser un outil scientifique comme PI Hire pour obtenir des données objectives sur les candidats. »

Éliminez les biais et allez au-delà du CV
Trouvez automatiquement les meilleures adéquations dans votre bassin de candidats.
Comparez les candidats objectivement et donnez à vos leaders les connaissances que les CV et les entrevues laissent souvent échapper. Concentrons-nous sur ce que le candidat peut faire pour nous, et non sur ce qu’il a fait.
« Avec PI Hire, Sunwing a pu créer de meilleures adéquations entre les personnes et leurs postes et réduire le roulement de 20 % en trois ans seulement. »

Trouvez facilement les meilleurs de demain
Aidez les gestionnaires recruteurs à prendre la meilleure décision d’embauche, encore et encore.
Vos responsables de l’embauche ont déjà beaucoup à faire. Simplifiez-leur la tâche : triez automatiquement les candidats selon les meilleurs prédicteurs de performance et écartez ceux qui ne répondent pas à vos besoins.
« The Predictive Index [offert par le partenaire élite Prévision Succès] a considérablement aidé Stingray à repérer les meilleurs talents et à réduire le roulement dans des postes clés de l’entreprise. »

Impressionnez la recrue de demain
Simplifiez votre processus d’entrevue.
Rehaussez votre processus d’embauche et offrez la meilleure expérience candidat dès le départ.
« C’est un modèle que vous voulez dans votre organisation. Il vous donne l’assurance que vos équipes RH font preuve d’une grande discipline dans l’embauche, la formation, la planification de la relève et bien plus encore. »

Le processus d’embauche dans PI2
D’une définition commune du poste aux bonnes questions pour chaque candidat
L’embauche dans PI2, étape par étape, telle que la décrit The Predictive Index.
- 1
Entendez-vous sur ce que le poste exige
Les équipes d’embauche s’entendent souvent mal sur les traits qui comptent. Une cible de poste établie en collaboration fixe une seule définition du succès avant que quiconque lise un CV.
- 2
Laissez les données fixer la norme
Partez de la bibliothèque de repères de PI, de l’avis de vos parties prenantes ou des données comportementales de vos meilleurs éléments actuels.
- 3
Rédigez des offres d’emploi qui attirent les bonnes personnes
Collez une offre d’emploi existante dans PI et obtenez des suggestions fondées sur la science qui parlent aux motivations dont le poste a besoin.
- 4
Des données prédictives en quelques minutes
L’évaluation comportementale prend environ six minutes aux candidats. L’évaluation cognitive ajoute une deuxième donnée : la rapidité avec laquelle une personne assimile l’information nouvelle et s’adapte.
- 5
Voyez chaque candidat classé par rapport à la cible de poste
PI2 évalue automatiquement l’adéquation comportementale et cognitive de chaque candidat avec le poste, pour que votre temps aille aux personnes les plus susceptibles de réussir.
- 6
Posez les questions qui comptent
Le générateur d’entrevues utilise l’IA pour rédiger des questions comportementales ciblées sur l’adéquation de chaque candidat avec la cible de poste, pour que les entrevues révèlent comment la personne travaille réellement.
Fondé sur la science. Éprouvé dans la pratique.
- 70+
- ans de recherche
- 400+
- études de validité liées à des critères
- EFPA
- certification
Chiffres publiés par The Predictive Index sur sa page PI Hire.
“« Je crois pleinement au PI et à ce qu’il peut vous dire sur les gens. Il élimine tous vos biais et vous permet d’embaucher les bons profils pour les bons rôles. Depuis l’implantation des systèmes PI, LI et CFS, GFS a augmenté ses ventes de 13 %. »”