Nous transformons les organisations en les aidant à tirer parti de leur atout n ° 1; leur personnel.

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Optimiser le LEADER

Construisez et développez les capacités de leadership nécessaires pour propulser votre organisation vers l’avant. Dans un monde en évolution rapide, vos dirigeants doivent jouer un rôle clé pour motiver et connecter les équipes et les individus à travers l’organisation. Notre formule basée sur les données vous permet de sélectionner les bons leaders et de les outiller pour tirer le meilleur parti de leurs équipes tout en favorisant une meilleure conscience de soi.

Optimiser l’ÉQUIPE

Permettez à votre organisation de débloquer des performances individuelles en réunissant des équipes hautement performantes. Avec l’accès aux bonnes données sur la dynamique de l’équipe, vous pouvez découvrir les points chauds pour favoriser la réussite de l’équipe et les obstacles qui entravent les performances de l’équipe. Chaque année, nous guidons des milliers d’équipes dans l’utilisation des données pour communiquer et se connecter plus efficacement, résoudre plus de conflits et innover plus ouvertement dans un environnement de confiance.

Optimiser l’INDIVIDU

Nous savons que 55% des coûts totaux des entreprises sont des coûts salariaux. Bien que les gens soient votre plus gros coût – ils sont aussi votre plus grand atout – si vous savez comment optimiser votre talent. Notre cadre d’optimisation des talents vous fournit des données précieuses pour embaucher plus intelligemment, développer des talents plus rapidement et adopter des pratiques significatives d’engagement des employés.

Optimiser l’ORGANISATION

Découvrez la racine de vos problèmes commerciaux en mesurant et en analysant les données de vos employés. Nous travaillons avec des centaines de grandes entreprises pour utiliser des informations basées sur les données afin de créer des stratégies de talents alignées sur la vision et les priorités stratégiques. Nous offrons une formule, une approche et des outils éprouvés pour vous aider à concevoir votre organisation, à bâtir une culture irrésistible, à piloter la planification de la relève et à soutenir les initiatives de diversité et d’inclusion.

Boostez vos connaissances du PI en rejoignant notre classe virtuelle… La formation sur The Predictive Index est désormais offerte en ligne.

Nous vous avons entendu. Vous vouliez plus de flexibilité, de commodité et d’accès à la formation PI. Vos dirigeants et gestionnaires ont demandé une expérience intégrée à laquelle ils peuvent se connecter dans le confort de leur propre bureau à domicile. Nous offrons une formation virtuelle depuis près de 10 ans – d’après notre expérience et ce que nous avons entendu, il y a une meilleure rétention et application qui sortent de notre environnement virtuel. Nos formateurs dynamiques et la technologie offerte par ZOOM permettent des discussions de groupe significatives, des expériences en petits groupes, des vérifications des connaissances et une auto-réflexion.

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Les organisations qui travaillent avec nous ont expérimenté

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De diminution du roulement d’employés
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De diminution de mauvaises embauches
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Meilleur taux de conversion

Que faut-il pour prospérer dans le monde des affaires d’aujourd’hui?

  • Analyse de main-d’œuvre scientifiquement validée
  • Orienté par les données, formation axé sur l’action et le développement
  • Des outils de gestion éprouvés pour les leaders de première ligne
  • Conseils d’experts soutenus par plus de 60 ans de succès
EN APPRENDRE PLUS

Loi sur les compétences

Vous êtes un employeur dont la masse salariale annuelle est de plus de deux millions de dollars? En vertu de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre, communément appelée loi sur les compétences, vous devez investir, au cours d’une même année civile, l’équivalent d’au moins 1 % de cette masse salariale dans la réalisation d’activités de formation qui visent le développement des compétences de votre personnel.

Contactez-Nous

« C’est un outil qui est facile à utiliser, qui est très intéressant pour le recrutement, mais qui est très intéressant pour la gestion des équipes en place. Le service offert est excellent lorsque nous avons besoin de soutien et de renseignement. »

– Laurie Germain, Directrice aux ressources humaines, GDI

« « Formation très intéressante, qui nous apporte une nouvelle vision du comportement humain. » »

–Myriam Parent, Assurancia

« « J’ai adoré cette formation, et je n’hésiterai pas à l’utiliser, a le tester . Votre équipe est vraiment dynamique, intéressante, pas facile de faire la formation en zoom mais vous avez réussi a maintenir l’intérêt, bcp d’interaction et de participation Bravo! » « 

– Marlyn Gagné, Groupe Morneau

 » Sans être dans un poste de gestionnaire d’équipe, je serai beaucoup plus à
l’aise d’effectuer un accompagnement auprès des gestionnaires afin de les
aider dans leurs choix et leurs décisions. J’ai beaucoup aimé le côté pratique
et l’analyse de mon propre profil puisque ça m’aide beaucoup à reconnaître
des situations qui pourraient me rendre inconfortables au travail « 

– Participante à la formation : Alexandra Bourgault, Microbrasserie Le Bockale

 » Si j’embauchais dans une entreprise, l’outil Predictive Index serait une information cruciale, en cinq minutes, cela a été fait. « 

– Richard Blackwell, Globe & Mail

 » Le Predictive Index mesure des caractéristiques tel que la dominance, l’extraversion, la patience et le formalisme. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses. Par exemple, les personnes qui obtiennent un score élevé pour le facteur  Dominance sont indépendantes, autoritaires et confiantes. Les personnes qui obtiennent un score bas pour le facteur de la Dominance sont agréables, coopératives et accommodantes « 

– Beverly Smith, Globe & Mail