Industries · Finance
Trouvez les bons talents.
Une erreur peut coûter très cher dans toute organisation, mais elle peut être dévastatrice dans un poste en finance. Grâce aux connaissances tirées du système Predictive Index, vous pouvez repérer les personnes minutieuses, averses au risque et respectueuses des règles et des lignes directrices.
La confiance de finance
Les entreprises qui embauchent avec nous dans ce secteur.
Ancré dans la science.
Notre vaste expérience auprès de grandes institutions financières nous a permis d’affiner notre approche dans ce secteur. Nos clients sont en mesure de trouver des talents et de bâtir des équipes qui produisent des résultats par la précision, l’efficacité, des relations client et partenaire renforcées et un risque réduit.
Les défis
Les défis des organisations financières
- 01
Les erreurs coûtent cher
Une erreur peut coûter cher partout, mais dans un poste en finance, elle peut être désastreuse.
- 02
Les risques et les règles
Les postes encadrés par des règles et des lignes directrices exigent des gens qui les suivent naturellement.
- 03
Les relations avec les clients
Les conseillers et les équipes de succursale gagnent et gardent leurs clients grâce à une confiance bâtie au fil des ans.
- 04
Des équipes qui travaillent d’un seul bloc
Les succursales, les opérations et le siège social doivent travailler ensemble pour que les clients le sentent.
Comment Prévision Succès vous aide
Chaque réponse ci-dessous répond au défi qui porte le même numéro.
- 01
Embaucher pour la précision
The Predictive Index repère les personnes minutieuses, prudentes face au risque et à l’aise avec les règles et les lignes directrices.
Embaucher avec des données - 02
Établir le profil de chaque poste
Établissez un profil comportemental et cognitif pour les conseillers, les analystes et les directeurs de succursale avant de recruter.
Évaluation de poste PI™ - 03
Développer les compétences auprès des clients
Mesurez et développez la capacité de vente des conseillers et des gestionnaires de relations.
PSAT (Predictive Selling Assessment Tool) - 04
Renforcer la collaboration
Des séances d’équipe fondées sur les données comportementales de chaque équipe améliorent la collaboration entre les succursales et les services.
Construction d’équipe
Le profil comportemental du secteur
Les gestionnaires financiers et les directeurs de succursale sont généralement méthodiques et structurés.
Les données de PI montrent que les meilleurs gestionnaires financiers et directeurs de succursale se distinguent par leur souci du détail, leur concentration et leur constance.
Découvrez les 17 profils de référenceTiré des recherches sectorielles de The Predictive Index.
Profil cible du poste, Finance
Commis aux finances
Cible comportementale
Profils de référence courants
SpécialisteLe Spécialiste est un travailleur très précis, qui reste sceptique tout en respectant l’autorité.
ContrôleurLe Contrôleur est minutieux et prudent, avec une préférence pour la haute qualité et l’expertise technique.
Ils seront
- Serious
- Diligent
- Réservé
Ils aimeront entendre
- Des tâches et des responsabilités claires
- Livrer des produits et des services de haute qualité
- Un milieu de travail professionnel
- Apporter de la responsabilisation au travail
Comportements notables
Attentif aux règles
- Conscientious
- Thorough
- Précis
- Soucieux des règles et de l’exactitude
Prévision Succès est le partenaire Predictive Index no 1 au monde et un partenaire élite certifié. La science ci-dessous n’est pas la nôtre ; la livrer au Canada, dans les deux langues officielles, l’est.
Voyez les données comportementales pour un rôle de votre équipe en finance.
Histoires de clients
De vrais résultats en finance.
Perfectionnez votre main-d’œuvre grâce aux données sur les personnes
Qu’est-ce qui donne un avantage concurrentiel aux équipes productives et performantes ? La collaboration. Dans notre monde en constante évolution, porté par la technologie, assurer une collaboration saine au sein des équipes est essentiel pour bâtir une culture forte et livrer des résultats. La clé pour y arriver, ce sont des données centrées sur les personnes et axées sur les résultats, renforcées par une plus grande conscience de soi.
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