Industries · Vente au détail

Attirez et retenez les talents milléniaux.

Un récent rapport de PwC indique que seulement 10 % des milléniaux prévoient rester à long terme. Cela se traduit par une faible rétention de 90 % de votre main-d’œuvre milléniale, et vos coûts par embauche pourraient devenir astronomiques.

La confiance de retail

Les entreprises qui embauchent avec nous dans ce secteur.

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L’évaluation comportementale et l’évaluation cognitive Predictive Index sont courtes et faciles à administrer. Les résultats révèlent les tendances comportementales naturelles de votre candidat et sa capacité à apprendre rapidement.

Les défis

Les défis des détaillants

  1. 01

    Des jeunes travailleurs qui partent

    Bien des jeunes employés ne prévoient pas rester longtemps, et chaque départ relance le cycle d’embauche.

  2. 02

    Le coût de chaque embauche

    Chaque embauche qui ne dure pas ajoute des frais de recrutement et de formation.

  3. 03

    Embaucher vite et souvent

    L’embauche en magasin se fait rapidement, ce qui laisse peu de temps pour juger de l’adéquation.

  4. 04

    Des gérants de magasin débordés

    Les gérants de magasin dirigent des équipes variées et ont peu de temps pour l’accompagnement.

Comment Prévision Succès vous aide

Chaque réponse ci-dessous répond au défi qui porte le même numéro.

  1. 01

    Écouter vos employés

    Des données d’engagement par équipe montrent ce qui retient les gens et ce qui les pousse à partir, pour agir avant leur départ.

    Diagnostiquer l’engagement
  2. 02

    Établir le profil de chaque poste en magasin

    Définissez ce qu’est la réussite dans chaque poste, pour évaluer chaque embauche selon la même norme.

    Évaluation de poste PI™
  3. 03

    Évaluer l’adéquation rapidement

    Les évaluations comportementale et cognitive de PI sont courtes et simples à administrer, et montrent les tendances naturelles et la rapidité d’apprentissage.

    Tests de préembauche
  4. 04

    Accompagner avec des données

    Les gestionnaires obtiennent des conseils pour motiver chaque membre de leur équipe et communiquer avec lui.

    Inspirer les talents

Profil cible du poste, Vente au détail

Associé aux ventes - Détail

Cible comportementale

-3σ-2σ-1σ0+1σ+2σ+3σCollaboratifIndépendantRéservéSociableFonceurPoséFlexiblePrécis
Cible comportementale, quatre facteurs, bande sur un axe de -3σ à +3σForme provisoire

Profils de référence courants

  • PersuasifLe Persuasif est un bâtisseur d’équipe motivant, à l’aise en société et prêt à prendre des risques.
  • CapitaineLe Capitaine résout les problèmes, aime le changement et l’innovation et garde le contrôle de la vue d’ensemble.
  • PromoteurLe Promoteur est un extraverti décontracté, désinhibé et persuasif, qui tend vers l’informel.

Ils seront

  • Outgoing
  • Axé sur les gens
  • Persuasive

Ils auront besoin de

  • Des occasions d’interagir
  • L’acceptation sociale
  • Des occasions d’influencer

Ils aimeront entendre

  • Mener la conversation
  • Explorer de nouveaux horizons
  • Voir vos idées en action
  • Un milieu de travail flexible

Comportements notables

Crée des liens rapidement

  • Fluent
  • Fast-talking
  • Lively
  • Enthusiastic

Informal

  • Extraverted
  • Outgoing
  • Une amabilité exprimée sans retenue
  • Poised
Partenaire élite certifié PI

Prévision Succès est le partenaire Predictive Index no 1 au monde et un partenaire élite certifié. La science ci-dessous n’est pas la nôtre ; la livrer au Canada, dans les deux langues officielles, l’est.

Voyez les données comportementales pour un rôle de votre équipe en vente au détail.

Histoires de clients

De vrais résultats en vente au détail.

Les 37 histoires de clients

Perfectionnez votre main-d’œuvre grâce aux données sur les personnes

Qu’est-ce qui donne un avantage concurrentiel aux équipes productives et performantes ? La collaboration. Dans notre monde en constante évolution, porté par la technologie, assurer une collaboration saine au sein des équipes est essentiel pour bâtir une culture forte et livrer des résultats. La clé pour y arriver, ce sont des données centrées sur les personnes et axées sur les résultats, renforcées par une plus grande conscience de soi.

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