Industries · Start-ups
Protégez votre culture et vos résultats
Surtout dans une petite start-up, chaque embauche peut influencer votre culture, se répercuter sur la productivité de vos employés et, par conséquent, sur vos résultats. Votre culture repose sur les relations, de la compréhension des préférences de vos investisseurs à la constitution d’une équipe de direction solide, en harmonie dès le départ.
La confiance de start ups
Les entreprises qui embauchent avec nous dans ce secteur.
Attirer les meilleurs talents n’a jamais été aussi simple, grâce à des descriptions de poste et à des guides d’entretien personnalisés. Dépassez l’intuition avec la science de l’analyse humaine.
Les défis
Les défis des jeunes entreprises
- 01
Chaque embauche façonne la culture
Dans une petite équipe, chaque nouvelle personne change la façon dont toute l’entreprise fonctionne.
- 02
Aucune place pour une mauvaise embauche
Une mauvaise embauche coûte à une jeune entreprise du temps et de l’argent qu’elle n’a pas.
- 03
Bâtir l’équipe de direction
L’équipe fondatrice doit devenir une équipe de direction qui travaille bien ensemble.
- 04
Garder l’engagement des premiers employés
Les premiers employés portent beaucoup, et quand ils décrochent, cela se propage vite.
Comment Prévision Succès vous aide
Chaque réponse ci-dessous répond au défi qui porte le même numéro.
- 01
Embaucher au-delà de l’instinct
Les données comportementales montrent comment un candidat s’intégrera au poste et à l’équipe.
Embaucher avec des données - 02
Définir le poste d’abord
Définissez le poste, puis embauchez en fonction de celui-ci avec des descriptions de poste et des guides d’entrevue personnalisés.
Évaluation de poste PI™ - 03
Bâtir une équipe de direction efficace
Voyez la composition comportementale de l’équipe fondatrice et où elle a besoin d’équilibre.
Concevoir des équipes de rêve - 04
Détecter le désengagement tôt
Les données d’engagement montrent où les gens éprouvent des difficultés, pendant qu’il est encore temps d’agir.
Diagnostiquer l’engagement
Profil cible du poste, Start-ups
Chef de la croissance
Cible comportementale
Profils de référence courants
CapitaineLe Capitaine résout les problèmes, aime le changement et l’innovation et garde le contrôle de la vue d’ensemble.
StratègeLe Stratège est axé sur les résultats, novateur et analytique, avec un moteur pour le changement.
PersuasifLe Persuasif est un bâtisseur d’équipe motivant, à l’aise en société et prêt à prendre des risques.
Ils seront
- Intense
- Restless
- Fonceur
Ils auront besoin de
- Variety
Ils aimeront entendre
- Gérer plusieurs priorités
- Prendre l’initiative
- Mener la conversation
- Explorer de nouveaux horizons
Comportements notables
Proactive
- Prend l’initiative
- Competitive
- Déterminé à faire avancer les choses
- Réagit bien à la pression
Crée des liens rapidement
- Fluent
- Fast-talking
- Lively
- Enthusiastic
Start Ups
“PI renforce notre conviction profonde en la valeur de nos gens. Il nous donne un langage commun pour mieux comprendre la dynamique individuelle et d’équipe et mieux connaître nos employés.”
Prévision Succès est le partenaire Predictive Index no 1 au monde et un partenaire élite certifié. La science ci-dessous n’est pas la nôtre ; la livrer au Canada, dans les deux langues officielles, l’est.
Voyez les données comportementales pour un rôle de votre équipe en start-ups.
Perfectionnez votre main-d’œuvre grâce aux données sur les personnes
Qu’est-ce qui donne un avantage concurrentiel aux équipes productives et performantes ? La collaboration. Dans notre monde en constante évolution, porté par la technologie, assurer une collaboration saine au sein des équipes est essentiel pour bâtir une culture forte et livrer des résultats. La clé pour y arriver, ce sont des données centrées sur les personnes et axées sur les résultats, renforcées par une plus grande conscience de soi.
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