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Qu’est-ce que le Leadership Performance IndexMD (LPI)

Le Leadership Performance IndexMD (LPIMD) est un système de rétroaction en ligne qui combine une autoévaluation avec les perspectives des gestionnaires immédiats et des liaisons hiérarchiques pour évaluer le rendement en tant que leader. La personne qui effectue le sondage reçoit un rapport personnalisé qui peut facilement être traduit en actions.

Qu’est-ce que le Leadership Performance IndexMD?

Traduire en actions

Avec les résultats obtenus par le LPIMD, les individus peuvent commencer par traiter les questions de rendement et apporter des modifications immédiatement.

Maximiser l’efficacité de la formation

De multiples niveaux de rétroaction au sein de l’organisation signifient que l’accompagnement et la formation peuvent être personnalisés pour les individus, ce qui réduit le temps de formation et maximise l’efficacité.

Flexible, facile à utiliser et personnalisable

Le LPIMD peut être appliqué dans toute l’organisation de manière rentable. Le programme en ligne peut également être facilement personnalisé pour inclure les couleurs, les logos et les langues de votre entreprise.

Créez un bassin de leaders

Chaque niveau de leadership a une position distincte qui demande des valeurs ajustées et des applications de temps combinée avec de nouvelles compétences. Utilisé comme repère pour The Leadership Pipeline InstituteMD, LPI évalue clairement les leaders à chaque niveau de leadership: les contributeurs individuels, les leaders des autres, les leaders des leaders, les leaders fonctionnels et les leaders d’entreprise. Chaque sondage est minutieusement conçu pour évaluer le leadership en se fondant sur les compétences de base en leadership à leur niveau.

Développez et formez vos futurs leaders

Les résultats du Leadership Performance IndexMD peuvent être utilisés pour identifier et évaluer :

  • Leurs accomplissements en tant que leaders à leur niveau
  • Leur capacité à gravir les échelons dans l’organisation
  • Leur rendement en tant que leaders avant la prochaine revue annuelle
  • Avant des occasions d’accompagnement
Vos dirigeants méritent-ils d’être suivis?

Mise en œuvre d’un bassin de leaders