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Bob Siembida, direction du développement des affaires chez The Precisionists Inc.

En mission pour créer 10 000 emplois significatifs pour les adultes autistes, avec Bob Siembida, à la direction du développement des affaires chez The Precisionists, Inc.

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Bob Siembida, direction du développement des affaires chez The Precisionists Inc. (histoire de client)

Bob Siembida est un cadre professionnel de la vente qui compte une carrière distinguée de 34 ans dans des firmes de renom. Son profil PI révèle un style administratif persuasif qui lui permet d’être collaboratif tout en étant tourné vers l’avenir et rapide. Bob est actuellement responsable du développement des affaires chez The Precisionists, Inc. (TPI), une firme américaine de services en TI et de services d’affaires qui emploie de façon novatrice des personnes neurodivergentes (autistes, par exemple) pour servir ses clients. En 2016, le fondateur et chef de la direction Ernie Dianastasis a lancé The Precisionists avec pour mission de créer plus de 10 000 emplois en TI et en services d’affaires pour les adultes autistes. The Precisionists est ainsi l’exemple d’une organisation qui crée des équipes de rêve performantes pour changer la trajectoire de vie des personnes ayant un handicap neurologique.

L’autisme est un trouble du développement caractérisé par des difficultés d’interaction sociale et de communication. Pourtant, les personnes autistes ont des talents incroyables, comme le souci du détail, la concentration, l’exactitude, la reconnaissance des schémas et la précision. Les études montrent qu’elles résolvent les problèmes 40 % plus vite et sont jusqu’à 150 % plus productives que leurs pairs neurotypiques. De plus, The Precisionists les a trouvées très loyales et fiables, avec des taux de rétention supérieurs à 92 %. Devant ces caractéristiques exceptionnelles, on comprend mieux pourquoi elles performent si bien et peuvent apporter une contribution énorme à une entreprise.

The Precisionists résout quatre problèmes critiques. D’abord, elle s’attaque au fait que près de 80 % des adultes autistes sont sous-employés ou sans emploi, parce que les pratiques d’embauche traditionnelles ne fonctionnent généralement pas avec cette population. Ensuite, elle résout la pénurie de main-d’œuvre que vivent de nombreuses entreprises dans des fonctions clés : les travailleurs autistes représentent un bassin inexploité qui peut donner des résultats exponentiels. Troisièmement, chaque parent d’un enfant handicapé se débat avec la question « Qu’adviendra-t-il de mon proche neurodivergent quand je ne pourrai plus le soutenir ? » The Precisionists donne à ces parents un véritable espoir pour l’avenir de leur enfant. Enfin, beaucoup d’entreprises ont la vision et les valeurs pour renforcer leurs programmes de diversité, mais pas l’expertise et l’expérience pour les mettre en œuvre. The Precisionists a résolu ces quatre problèmes et créé de nouveaux parcours pour les entreprises et les personnes autistes grâce à un modèle d’emploi novateur fondé sur la neurodiversité.

Lorsque les personnes neurodivergentes sont bien évaluées et formées, elles peuvent devenir des contributeurs exceptionnels pour une entreprise, avec la bonne adéquation. The Precisionists contourne l’entrevue RH traditionnelle et fait passer à ses candidats un programme intensif de formation et d’évaluation pour les préparer au milieu de travail. Une fois qu’elle forme une équipe pour un client, elle favorise l’intégration de ses équipes neurodivergentes aux équipes neurotypiques du client. Un chef de projet de The Precisionists gère les livrables au client et fournit le soutien nécessaire à sa main-d’œuvre neurodivergente. En somme : la combinaison de pensées, d’idées, d’approches, de talents et de capacités diversifiés est une formule gagnante (une équipe de rêve) pour une performance et un succès durables. C’est véritablement un modèle de performance d’affaires.

Les entreprises qui embrassent la neurodiversité peuvent réaliser des gains de performance importants. The Precisionists peut aider votre entreprise à créer des équipes de rêve et à profiter des avantages de ce bassin de talents inexploité, tout en offrant à un groupe de personnes très talentueuses, souvent négligé, une vraie chance de réussir dans la vie. Lorsque les organisations investissent dans des programmes de D et I comme un programme d’emploi fondé sur la neurodiversité, elles obtiennent de meilleurs résultats et accroissent leur avantage concurrentiel.

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