PCL Construction

The Predictive Index®, offert par Prévision Succès, a été un catalyseur et une pièce importante du casse-tête pour bâtir des relations, soutenir les superviseurs et rendre nos programmes de développement du leadership aussi efficaces chez PCL.

La famille d’entreprises PCL est un groupe d’entrepreneurs généraux indépendants en construction, dont le siège est à Edmonton, en Alberta, et à Denver, au Colorado. PCL offre un modèle de construction à service complet et apporte son expertise à tous les types de projets, des petites rénovations aux projets complexes de plusieurs milliards de dollars. C’est un chef de file de l’industrie en responsabilité sociale, en durabilité et en innovation. PCL utilise The Predictive Index® pour sa stratégie humaine depuis 25 ans et se classe parmi les 100 meilleurs employeurs du Canada depuis 13 années consécutives.

Nadia Camphor, spécialiste des programmes de ressources humaines, est une championne de The Predictive Index® chez PCL depuis les 8 années qu’elle y travaille. Au début, PCL utilisait la solution Predictive Index® pour le recrutement. « Lorsque nous présélectionnons des candidats par une entrevue préliminaire, nous leur envoyons ensuite l’évaluation comportementale Predictive Index™, ce qui permet au recruteur et au gestionnaire recruteur de mieux connaître le candidat », nous dit Nadia. Pour PCL, il est important de ne pas « mettre les gens dans une case », mais d’utiliser les outils comme point de départ pour mieux comprendre les besoins et les comportements des nouvelles recrues.

Ces dernières années, PCL s’est tournée vers la suite d’optimisation des talents The Predictive Index® pour soutenir ses activités et ateliers de construction d’équipe. « Nous utilisons la fonction d’analyse d’équipe PI pour comprendre comment les équipes peuvent mieux travailler ensemble », dit Nadia. Depuis l’introduction de PI dans les programmes de construction d’équipe, explique-t-elle, il s’est « répandu comme une traînée de poudre » dans l’organisation. PCL a aussi mis à profit des rapports comme le tableau de développement des gestionnaires Predictive Index™ dans son programme d’intégration des superviseurs de 18 mois et ses programmes d’académie de leadership, où un leader s’assoit avec un représentant RH certifié PI pour cerner ses zones de développement et de conscience de soi. « Dans nos programmes de leadership, les participants peuvent cerner certains comportements sur lesquels ils veulent travailler pour devenir des leaders plus complets. Les résultats PI nous aident vraiment à cerner et à orienter ces zones d’action », nous dit Nadia.

The Predictive Index a été largement adopté par les plus de 4 000 employés de PCL Construction au Canada, aux États-Unis et en Australie. « Ce ne sont pas seulement les RH, mais aussi les superviseurs et les hauts dirigeants qui ont leurs propres histoires de réussite. Cela a vraiment favorisé l’adoption », nous dit Nadia. « Nous voulons que tous les candidats et les employés vivent la même expérience, et l’adhésion de tous est importante. » The Predictive Index® est maintenant si ancré dans la culture de l’organisation que les employés trouvent facile de partager entre eux comment ils se sentent et quels sont leurs besoins à tout moment. Comme le dit Nadia : « The Predictive Index® a été un catalyseur et une pièce importante du casse-tête pour bâtir des relations, soutenir les superviseurs et rendre nos programmes de développement du leadership aussi efficaces chez PCL. »