Ateliers PIᴹᴰ

Notre Approche?

Predictive Success offre une approche modulaire avancée pour la formation. Notre atelier dirigée par un instructeur et combinée de face-à-face et de virtuel permet au PI d’être profondément intégré dans les racines de toute organisation.

Notre atelier de deux jours «Becoming a PI Practitioner» vous donne la formation pratique nécessaire pour réaliser les problèmes humains situés entre vous et vos objectifs d’affaires. Une mauvaise performance, une mauvaise gestion, une faible productivité, un taux de roulement élevé, un faible engagement – tous ces problèmes peuvent être adressés à travers l’application efficace de la méthodologie de gestion du capital humain de PI dans votre entreprise.
Dans cet atelier, vous allez:

  • Identifier un ensemble de défis commerciaux, découvrir les problèmes liés aux personnes et créer des objectifs afin de les corriger
  • Apprenez des stratégies qui ont un impact direct sur vos défis via à l’utilisation d’outils PI et de logiciels d’évaluation de la main-d’œuvre
  • Partez avec un plan d’action pour surmonter vos défis et atteindre vos objectifs

Qui devrait être présent?

  • Exécutifs ou gestionnaires responsables de la stratégie d’affaires, de la planification et du succès
  • Professionnels RH qui serviront d’experts en PI et de conseillers dans leur organisation
  • Les employés qui poursuivent leur parcours d’apprentissage PI après avoir assisté à un autre atelier PI
  • Toute personne qui cherche à utiliser PI pour faire face à ses défis d’affaires au quotidien

L’atelier «Becoming a PI Practitioner» comprend les matériaux provenant des ateliers PI «What Drives People» et «Managing People to Perform» comme introduction au système du Predictive Index, laissant les participants avec une connaissance approfondie de la méthodologie et des applications pratiques.

Notre atelier «Managing People to Perform» donne donne aux participants les outils et les perspectives dont ils ont besoin pour développer une conscience de soi et une compréhension approfondie de ce qui motive leurs comportements de gestion au quotidien. En plus de s’assurer d’une bonne compréhension de leurs propres styles de gestion, un expert facilitateur PI les aidera à identifier les styles de comportements de leurs rapports directs.
Vous allez quitter cet atelier avec:

  • Un aperçu rapide des styles comportementaux d’équipe
  • Un tableau de bord du gestionnaire qui met en évidence les lacunes dans les techniques de gestion qui peuvent entraver la performance des employés
  • Un plan d’action personnel détaillé

Qui devrait être présent?

  • Les gestionnaires de première ligne
  • Superviseurs
  • Directeurs responsables de maximiser la performance de leurs équipes
  • Toute personne ayant la responsabilité de diriger les efforts des employés ou de conseiller ce qui le font

L’atelier «Managing People to Perform» débute avec «What Drives People? » comme introduction.

Notre atelier «Attracting and Selecting» fournit des idées et des outils pour aider les employeurs à décoder les motivations des candidats, à comprendre leurs besoins et à réfléchir à la façon dont ils se déroulent en milieu de travail. Attirer et sélectionner les meilleures personnes est essentiel au succès de toute organisation, et cet atelier préparera les recruteurs et les gestionnaires d’embauche pour le défi.

Les participants quitteront le cours avec :

  • Une évaluation de poste complète pour un emploi spécifique dans votre organisation
  • Un modèle pour identifier les principaux comportements de la main-d’œuvre
  • Un tableau de bord d’embauche pour évaluer efficacement un candidat
  • Un plan de stratégie d’embarcation adapté

Utiliser les données et les idées PI pour chaque phase d’embauche avec DASH Hiring Method™

DÉFINIR: Décrire les tâches et le candidat idéal.

ATTIRER: Fabriquer des annonces et planifier des entrevues d’entretien en utilisant des descriptions qui feront appel au candidat idéal.

SELECTIONNER: Utilisez les évaluations comportementales dans le processus d’embauche afin de minimiser le temps d’embauche et d’optimiser le résultat.

EMBAUCHER : Embauchez et intégrez de nouveaux employés avec une stratégie d’intégration sur mesure pour qu’ils se sentent plus à l’aise et à jour plus rapidement.

Qui devrait être présent?

Les candidats idéaux pour cet atelier sont les professionnels de l’acquisition de talents, les recruteurs et les gestionnaires d’embauche qui sont responsables d’attirer, d’interviewer, d’embaucher et d’intégrer les candidats. Quiconque ayant la responsabilité d’attirer et de sélectionner les meilleurs – ou de conseiller ceux qui le font – devrait fortement envisager de participer à cet atelier.

L’atelier «What Drives People?» offre à vos employés les outils et les connaissances dont ils ont besoin pour développer une plus grande conscience de soi et une compréhension approfondie de ce qui motive leurs comportements quotidiennement.

Cet atelier permettra à vos employés de :

  • Démystifier les comportements en milieu de travail
  • Tirer parti d’un langage commun construit sur l’objectivité et la compréhension du comportement.
  • Comprendre pourquoi les gens ont des préférences et des styles de travail différents
  • Faire référence à un inventaire complet des besoins et des comportements en milieu de travail
  • Créer un plan d’action personnel détaillé
  • Comprendre et célébrer les différences de comportement

Qui devrait être présent?

Cet atelier s’adresse aux employés de tout niveau au sein d’une organisation cliente de PI. Il fournit une bonne  base et sert d’apprentissages préalables aux employés qui souhaitent poursuivre leur parcours d’apprentissage PI dans d’autres ateliers.

Devenir Un Practicien PIEndriot
12-13 FévrierRegina, SK
12-13 FévrierHalifax, NE
26-27 FévrierToronto Ouest, ON
7-8 MarsCalgary, AB
14-15 MarsMoncton, NB
19-20 MarsToronto Est, ON
19-20 MarsVancouver, CB
28-29 MarsSaint John, NB
16-17 AvrilToronto Ouest, ON
14-15 MaiSaskatoon, SK
28-29 MaiToronto Est, ON
28-29 MaiOttawa, ON
Dates Devenir Un Practicien PI Dates É-UEndriot
Ce Qui Anime Les Personnes DatesEndriot
Attirer Et Sélectionner Les Meilleurs PerformeursEndriot
Gérer Les Personnes À PerformerEndriot
12 févrierRegina, SK
12 févrierHalifax, NE
26 févrierToronto Ouest, ON
7 marsCalgary, AB
14 marsMoncton, NB
19 marsToronto Est, ON
19 marsVancouver, CB
28 marsSaint John, NB
16 avrilToronto Ouest, ON
14 maiSaskatoon, SK
28 maiToronto Est, ON
28 maiOttawa, ON

PI Professional Series Workshop (FR)

  • Conditions

    POLITIQUES DE PAIEMENT ET D'ANNULATION

    La formation sur la gestion de Predictive Index vous propose un outil qui améliore considérablement l'épanouissement personnel et le développement du leadership. Il existe des raisons pour lesquelles 28 % des sociétés les mieux gérées au Canada font désormais appel à Prévision Succès.

    • Un gestionnaire ou un employé qui s'inscrit à un séminaire Predictive Index, CFS ou LTP doit investir son temps dans celui-ci, car nous devons réserver un animateur-formateur, payer la salle ainsi que les repas et les ateliers..

    • La durée d'une formation Predictive Index est considérée comme étant très bénéfique pour votre développement en tant que gestionnaire au sein de votre entreprise. Cette formation se traduit par un titre de compétences à vie.

    • Après votre inscription, veuillez réserver ces deux jours dans le cadre de votre perfectionnement professionnel, et respecter ces dates. Si vous devez reporter votre formation pour des raisons de santé, notre politique est énoncée ci-dessous. REMARQUE : en raison des coûts liés à la réservation des places pour vos employés, toute modification entraînera des frais d'annulation.

    Notre politique d'annulation :

    Politique d'annulation ou de modification d'un séminaire Predictive Index

    • 20 jours ou plus avant le séminaire – AUCUNS FRAIS ne seront exigés sous réserve d'avoir communiqué au préalable avec Julie Cane, notre administratrice des Services partagés par courriel à : jcane@predictivesuccess.com ou par téléphone au numéro sans frais 1 855 430 9788.

    • Moins de 15 jours – la totalité des frais du séminaire sera due, mais un crédit à l'interne sera conservé dans le dossier de l'entreprise aux fins d'utilisation à une date ultérieure durant la même année civile.

    •1 à 7 jours à l'avance, la totalité des frais sera exigible. Tout comme les autres frais de fournisseurs de formation pour adultes sont exigés au moment de l'inscription. Si un participant déjà inscrit ne peut assister à la formation, il peut désigner une personne pour le remplacer ou demander un crédit à l'interne qu'il pourra utiliser dans un délai de trois (3) mois à la suite de l'annulation. Des frais de gestion de 100 $ seront facturés afin de traiter cette demande de transfert.

    • Le paiement de la formation de Predictive Index doit être effectué avant de prendre part à nos séminaires.

    Nouveaux frais de cours de perfectionnement

    Notre nouvelle politique comprend un jeton de présence de 200 $ pour compenser les coûts de nourriture et de location d'une salle auprès de tout analyste de PI qui souhaite revenir et suivre un cours de recyclage. Si vous êtes intéressé, veuillez communiquer avec Julie Cane par courriel (jcane@predictivesuccess.com) pour vous inscrire et établir les modalités de paiement..

    Frais de gestion annuels de Predictive Index

    Une licence annuelle de frais de gestion de PI consiste en un contrat d'inscription signé par un représentant de chaque entreprise pour mettre en place, établir et réserver sa présence à un programme de PI. Prévision Succès administre les portails de clients selon un contrat de 12 mois. Pour cette raison, un avis de résiliation par écrit est exigé au moins 60 jours à l'avance pour être retiré de notre programme. En l'absence d'un avis, le contrat sera remis en vigueur pour 12 autres mois.

CE QUE LES CLIENTS DISENT :

« Super, j’ai hâte de mettre en application! »

« Il m’aidera à mieux comprendre mes employés, à les retenir et è mieux embaucher ce qui sera notamment bon pour MON PROFIL! »

Prévision Succès est un partenaire certifié de Predictive Index Cognitive AssessmentMC