Atelier et Formation Predictive Index
CE QUE LES CLIENTS DISENT :
Merci beaucoup pour votre temps et les deux belles journées!
Notre atelier de deux jours «Becoming a PI Practitioner» vous donne la formation pratique nécessaire pour réaliser les problèmes humains situés entre vous et vos objectifs d’affaires. Une mauvaise performance, une mauvaise gestion, une faible productivité, un taux de roulement élevé, un faible engagement – tous ces problèmes peuvent être adressés à travers l’application efficace de la méthodologie de gestion du capital humain de PI dans votre entreprise.
Dans cet atelier, vous allez:
- Identifier un ensemble de défis commerciaux, découvrir les problèmes liés aux personnes et créer des objectifs afin de les corriger
- Apprenez des stratégies qui ont un impact direct sur vos défis via à l’utilisation d’outils PI et de logiciels d’évaluation de la main-d’œuvre
- Partez avec un plan d’action pour surmonter vos défis et atteindre vos objectifs
Qui devrait être présent?
- Exécutifs ou gestionnaires responsables de la stratégie d’affaires, de la planification et du succès
- Professionnels RH qui serviront d’experts en PI et de conseillers dans leur organisation
- Les employés qui poursuivent leur parcours d’apprentissage PI après avoir assisté à un autre atelier PI
- Toute personne qui cherche à utiliser PI pour faire face à ses défis d’affaires au quotidien
L’atelier «Becoming a PI Practitioner» comprend les matériaux provenant des ateliers PI «What Drives People» et «Managing People to Perform» comme introduction au système du Predictive Index, laissant les participants avec une connaissance approfondie de la méthodologie et des applications pratiques.
Vous allez quitter cet atelier avec:
- Un aperçu rapide des styles comportementaux d’équipe
- Un tableau de bord du gestionnaire qui met en évidence les lacunes dans les techniques de gestion qui peuvent entraver la performance des employés
- Un plan d’action personnel détaillé
Qui devrait être présent?
- Les gestionnaires de première ligne
- Superviseurs
- Directeurs responsables de maximiser la performance de leurs équipes
- Toute personne ayant la responsabilité de diriger les efforts des employés ou de conseiller ce qui le font
L’atelier «Managing People to Perform» débute avec «What Drives People? » comme introduction.
Les participants quitteront le cours avec :
- Une évaluation de poste complète pour un emploi spécifique dans votre organisation
- Un modèle pour identifier les principaux comportements de la main-d’œuvre
- Un tableau de bord d’embauche pour évaluer efficacement un candidat
- Un plan de stratégie d’embarcation adapté
Utiliser les données et les idées PI pour chaque phase d’embauche avec DASH Hiring Method™
DÉFINIR: Décrire les tâches et le candidat idéal.
ATTIRER: Fabriquer des annonces et planifier des entrevues d’entretien en utilisant des descriptions qui feront appel au candidat idéal.
SELECTIONNER: Utilisez les évaluations comportementales dans le processus d’embauche afin de minimiser le temps d’embauche et d’optimiser le résultat.
EMBAUCHER : Embauchez et intégrez de nouveaux employés avec une stratégie d’intégration sur mesure pour qu’ils se sentent plus à l’aise et à jour plus rapidement.
Qui devrait être présent?
Les candidats idéaux pour cet atelier sont les professionnels de l’acquisition de talents, les recruteurs et les gestionnaires d’embauche qui sont responsables d’attirer, d’interviewer, d’embaucher et d’intégrer les candidats. Quiconque ayant la responsabilité d’attirer et de sélectionner les meilleurs – ou de conseiller ceux qui le font – devrait fortement envisager de participer à cet atelier.
Cet atelier permettra à vos employés de :
- Démystifier les comportements en milieu de travail
- Tirer parti d’un langage commun construit sur l’objectivité et la compréhension du comportement.
- Comprendre pourquoi les gens ont des préférences et des styles de travail différents
- Faire référence à un inventaire complet des besoins et des comportements en milieu de travail
- Créer un plan d’action personnel détaillé
- Comprendre et célébrer les différences de comportement
Qui devrait être présent?
Cet atelier s’adresse aux employés de tout niveau au sein d’une organisation cliente de PI. Il fournit une bonne base et sert d’apprentissages préalables aux employés qui souhaitent poursuivre leur parcours d’apprentissage PI dans d’autres ateliers.
| Gérer Les Personnes À Performer | Endroit |
|---|---|
| 22 et 23 août de 9h00 à 16h00 | Virtuel (Zoom) |
| 12 et 13 septembre de 9h00 à 16h00 | Virtuel (Zoom) |
| 17 et 18 octobre de 9h00 à 16h00 | Virtuel (Zoom) |
| 14 et 15 novembre de 9h00 à 16h00 | Virtuel (Zoom) |
| 12 et 13 décembre de 9h00 à 16h00 | Virtuel (Zoom) |
PI Professional Series Workshop (FR)
CE QUE LES CLIENTS DISENT :
« Super, j’ai hâte de mettre en application! »
« Il m’aidera à mieux comprendre mes employés, à les retenir et è mieux embaucher ce qui sera notamment bon pour MON PROFIL! »
« Super intéressant… je vois plein de belles opportunités pour utiliser le PI au sein de notre organisation! – Francesca Turgeon, Reseau de Sante Vitalite »
«Merci beaucoup, j’ai déjà très hâte de vous reparler des résultats dans quelques mois. – Valérie Vérronneau – Groupe Verronneau »
«C’est juste super que cet outil complet existe. merci. – Jessika Roussy, Mode Choc »
« Formation très bien structurée et le formateur était très à l’aise pour expliquer le contenu et un bon communicateur. – Martine Lévesque, Mode Choc »
Très enrichissant comme formation – Mireille Busque, Manac
Martin est un super formateur, il a réussi à garder l’intérêt de tout monde pendant
deux jours. Alexia est un personne qui dégage de la simplicité et d’un approche
facile. J’ai beaucoup aimé ce équipe de travail. Merci pour cette formation
enrichissante et répondre à nos questions. – Alexandra Ortega, Corflex
The training is very well done – Valérie Richard, Qohash
Très bonne formation intéractive – Bryan Richard, Microbrasserie LeBockale
Love it, learned a lot. Now i have to practive ! – Emmanuelle Beausoleil, Gestion
Caroline Milot
Merci, très bel outil et très belle formation – Justine Brousseau, Ludia Inc
LA LOI – Formation sur le soutien du gouvernement du Québec
(la formation du Predictive Index est permise et couverte par ce programme)
Loi sur les compétences, qui obligeait les entreprises à investir dans le développement de leur main-d’œuvre pour favoriser l’acquisition de nouvelles compétences et capacités. Communément appelée la « Loi sur les compétences professionnelles » ou la « Loi sur la formation à 1 % », la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre, oblige tout employeur québécois dont la masse salariale dépasse 2 millions de dollars à payer des dépenses de formation admissibles équivalentes à 1 % de sa masse salariale et à déclarer le montant investi à Revenu Québec.
Options flexibles
La Loi offre aux employeurs de multiples façons de s’acquitter de leurs obligations. Le résultat final doit contribuer à améliorer les qualifications et les compétences de votre personnel et répondre à toutes les exigences légales spécifiques. Par exemple:
- Formation dispensée par l’intermédiaire d’établissements d’enseignement, d’organisations professionnelles et/ou de formateurs externes
- Élaboration de programmes de formation
- Activités visant à déterminer les besoins en matière de formation
- Congé-formation payé
- Activités d’évaluation et de reconnaissance des compétences
- Stages
- Programme d’apprentissage en milieu de travail (PAMT)
- Contribution à un programme de formation
Prévision Succès est un partenaire certifié de Predictive Index Cognitive AssessmentMC