FFOM du Leader

Découvrez notre nouvelle session « FFOM du Leader », conçue pour accompagner vos
gestionnaires et dirigeants dans une réflexion approfondie sur leur style de leadership

La formation FFOM du leader – inspirée du Predictive Index (PI) aide les gestionnaires à comprendre comment leur style naturel d’interaction influence leur performance et leur impact au sein de l’organisation. À partir de l’analyse FFOM (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces), les leaders explorent leurs comportements dominants, leurs zones d’effort ainsi que les conditions qui favorisent leur efficacité.

Atelier Mieux travailler ensemble

Cet atelier optimise la collaboration en misant sur une compréhension approfondie des styles comportementaux et des leviers de performance d’équipe.

L’atelier Mieux travailler ensemble – inspiré du Predictive Index (PI) permet aux équipes de comprendre les styles comportementaux de chacun et d’optimiser leur dynamique de collaboration. Grâce au langage commun du PI, les participants découvrent comment leurs motivations, leurs besoins et leur façon naturelle de communiquer influencent leur travail collectif.

En explorant les différents profils et leurs interactions, l’atelier aide l’équipe à :

  • mieux reconnaître les forces individuelles et complémentaires;

  • identifier les sources potentielles de frictions et les transformer en solutions;

  • adapter la communication, la répartition des tâches et les attentes pour favoriser la performance collective.

Visualisez l’ADN de votre avenir.

Les organigrammes de Predictive Success vous offrent une vue d’ensemble du style de travail de chacun dans votre entreprise, afin que chacun dans l’entreprise puisse voir de manière transparente comment interagir au mieux les uns avec les autres. De plus, les gestionnaires de C-Suite peuvent identifier et prédire les meilleurs dans les années à venir, s’assurant que l’entreprise embauche et inspire les personnes qui mèneront l’entreprise à poursuivre des performances de niveau élite dans les années à venir.

A propos de cette séance :

  • Durée de la session : 120 minutes
  • Format de la session : En personne ou virtuelle
  • Taille de groupe idéale : jusqu’à 6 à 10 membres de l’équipe

Cet atelier est idéal pour les organisations qui souhaitent :

  • Créer ou modifier un processus formel de planification de la relève

  • Améliorer la manière dont les leaders sont identifiés, évalués et sélectionnés

  • Découvrez les hauts potentiels et développez le pipeline de leadership de la prochaine génération

  • Gérer la transition d’un leader à un autre

  • Créer des programmes et des plans de développement du leadership ciblés

L’optimisation des talents est une discipline en quatre parties qui détaille ce qui est nécessaire pour aligner la stratégie commerciale avec la stratégie des talents pour des résultats commerciaux optimaux.

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Prévision Succès est un partenaire élite certifié de The Predictive Index®
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