Predictive Success Blog

Plusieurs stratégies sont énoncées lorsque vient le temps de bien évaluer notre méthode de sélection du personnel. Le Cercle du Succès ci-joint démontre non seulement une vision d’ensemble, mais également ce que nous devrions retrouver dans un outil d’aide à la sélection du personnel.  Une analyse comportementale devrait nécessairement vous procurer les quatre (4) avantages suivants – les Données, la Technologie, les Connaissances et finalement l’Expertise.  Voyons en détail chacun des items –
Les Données – Lors de la sélection d’une analyse ou encore d’un test comportementale, l’accès à vos données est primordial.  De plus, une validité des résultats doit mettre en confiance l’utilisateur.

La Technologie – Dans notre monde moderne, un accès à une plateforme web conviviale, fiable et simple devrait confirmer votre choix. De plus, assurez-vous que votre outil soit disponible en plusieurs langues en ligne pour satisfaire une population de plus en plus cosmopolite.

Les Connaissances – Vous devriez également choisir un test de personnalité/comportementale qui vous permet d’être totalement autonome.  Un transfert des connaissances devrait faire partie de votre partenariat, ceci vous permettra d’être plus efficace, rapide et indépendant dans vos sélections de personnel.

L’Expertise – Un accompagnement tout au long de votre partenariat avec une firme reconnue devrait faire partie de votre entente.  Soyez prudent avec les «vendeurs de test» qui ne font que vendre le produit sans aucun accompagnement ou encore avec des frais supplémentaires pour chacune de vos consultations.

Que ce soit pour des stratégies d’acquisition, de perfectionnement,  de changement ou encore de croissance, les tests/sondages/analyses devraient faire partie de votre structure organisationnelle et s’intégrer dans votre «squelette» d’entreprise.