Trouver le bon accord pour votre entreprise.
Nous savons que votre culture est importante pour vous. L’outil d’Évaluation de l’emploi PI est utilisé par des personnes au sein de votre organisation afin de déterminer une référence comportementale qui correspond au rôle et à votre organisation.
Qu’est-ce que l’outil d’Évaluation de l’emploi PI ?
L’outil d’Évaluation de l’emploi PI vous permet d’identifier à quoi ressemble le candidat idéal pour n’importe quel rôle. En effectuant une évaluation simple, les principaux intervenants décriront les tâches fréquentes et importantes du rôle. Le logiciel Predictive Index prend les informations des évaluations de travail et les utilise pour déterminer une référence comportementale et cognitive ou «cible de travail» pour votre rôle. Cet objectif peut être utilisé pour faciliter le processus d’embauche et créer un bassin de candidats ciblés.

«Le système Predictive Index, fourni par Certified Partner Predictive Success, nous a permis d’éliminer virtuellement les erreurs d’embauche en comprenant mieux les besoins de chaque poste en ayant un profil défini et en faisant correspondre les candidats, internes ou externes, avec le profil.
– Chris Rasmussen, President & CEO, Doxim

Remplissez votre banque de candidat.
L’évaluation comportementale PI et l’évaluation cognitive sont courtes et faciles à administrer. Les résultats révéleront les tendances comportementales naturelles de votre candidat et sa capacité à apprendre de nouvelles choses rapidement.
Le logiciel Predictive Index vous permet de comparer facilement les tendances comportementales naturelles et le niveau d’agilité cognitive de vos candidats avec votre objectif de travail. Un algorithme classera vos candidats à l’aide d’une analyse d’adéquation, générant un bassin visible de vos meilleurs candidats.
C’est le temps de passer un entretien ? Soyez préparé.
S’informant de l’adéquation de votre candidat à l’objectif d’emploi, les guides d’entretien du Predictive Index structurent votre entretien, vous aidant à en savoir plus sur le comportement de votre candidat sur le lieu de travail.
Poser des questions d’entrevue structurées tôt, vous aidera à identifier les traits clés de vos candidats, comme leur capacité à coopérer avec les autres ou leur capacité à effectuer des tâches détaillées et leur patience.

Apportez des analyses aux processus de développement des employés.
Informés par l’adéquation de votre employé à votre référence, les guides de coaching du Predictive Index fournissent un aperçu des opportunités de développement des employés.
Le logiciel Predictive Index analyse automatiquement les ajustements et les écarts dans le comportement naturel de l’employé par rapport à la référence de l’emploi. Ces ajustements et lacunes sont ensuite utilisés pour générer des questions de coaching pour chacun des quatre facteurs comportementaux. Les gestionnaires peuvent utiliser ces questions pour éclairer le processus de développement de leurs employés et identifier leurs forces.

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